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【課程背景】

宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)危機(jī)、建筑業(yè)增速下滑，政府業(yè)務(wù)和開發(fā)商支付能力空前乏力，第一時(shí)間考驗(yàn)建筑企業(yè)的資金實(shí)力和融資能力。同時(shí)，隨著建筑企業(yè)向政府公建項(xiàng)目PPP模式布局，向“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營模式延伸，以及企業(yè)橫向一體化、縱向一體化甚至城市運(yùn)營商經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，都對(duì)建筑企業(yè)的融資能力提出了更高的要求。如何改變目前建筑企業(yè)融資渠道單一、融資能力不足的現(xiàn)狀，提高企業(yè)的融資能力，成為我國建筑企業(yè)壯大發(fā)展和開拓市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

那么，您的企業(yè)是否正面臨著以下困惑：

創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)：局限于傳統(tǒng)的債務(wù)融資，對(duì)銀行貸款方式以外的商業(yè)信用融資、租賃融資、出口信貸等融資渠道的融資風(fēng)險(xiǎn)過分擔(dān)憂、望而卻步；

融資通道過窄：股權(quán)融資門檻嚴(yán)苛、耗費(fèi)財(cái)力，多數(shù)建筑企業(yè)難以通過資本市場(chǎng)公開籌集資金，大大收窄了企業(yè)融資渠道；

融資成本過高：缺乏短期借款和長期借款的合理規(guī)劃，隨用隨借，將更多精力花費(fèi)在資金的取得上，資金成本居高不下；

融資風(fēng)險(xiǎn)難控：負(fù)債融資與權(quán)益融資嚴(yán)重失衡，融資結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)加大，不僅威脅到企業(yè)利益相關(guān)者，甚至爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

【課程收益】

趨勢(shì)研判，解碼資本：權(quán)威解析多層次資本市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與融資創(chuàng)新趨勢(shì)，幫助建筑企業(yè)革新融資思路，以戰(zhàn)略資本觀，把握資本新機(jī)遇，突破企業(yè)資金瓶頸；

智慧決策，融資有道：學(xué)習(xí)建筑企業(yè)50種融資模式實(shí)務(wù)與融資決策的核心要點(diǎn)，運(yùn)用投融資分析方法，選擇高效低成本的融資策略；

渠道拓展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化：探索多元化的融資渠道，突破建筑企業(yè)重債務(wù)融資、輕權(quán)益融資的現(xiàn)狀，掌握建筑企業(yè)最新實(shí)踐方法和渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，有效控制：全面掌握投融資評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，研判融資方案，構(gòu)建大資金池與金融體系，系統(tǒng)提升建筑企業(yè)金融戰(zhàn)略的落地性。

【課程特色】

權(quán)威性：著名資本運(yùn)營專家權(quán)威解析建筑企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)之道，運(yùn)用“5A資本模式”的金融邏輯，全面提升資本管理的實(shí)操能力；

系統(tǒng)性：從債權(quán)融資、股權(quán)融資、租賃融資到項(xiàng)目融資，全方位指引建筑企業(yè)根據(jù)自身融資資源設(shè)計(jì)短期、長期融資方案，升級(jí)融資體系；

針對(duì)性：對(duì)標(biāo)建筑業(yè)最佳實(shí)踐，盤點(diǎn)企業(yè)金融資源，針對(duì)性講述契合企業(yè)戰(zhàn)略的債務(wù)融資、權(quán)益融資的最佳組合，拓寬建筑企業(yè)融資渠道；

轉(zhuǎn)化性：通過案例分析、催化式研討等教學(xué)方法，直觀呈現(xiàn)5A資本的8大高效工具與10種零成本融資模式，提升培訓(xùn)輸出。

【課程大綱】

模塊一：建筑企業(yè)金融政策與融資環(huán)境分析

1.最新國家金融政策分析

2.建筑企業(yè)面臨的融資環(huán)境分析

模塊二：基本融資渠道與創(chuàng)新融資模式

1.十種信用融資模式實(shí)操與案例

2.八種互聯(lián)網(wǎng)金融模式融資實(shí)操與案例

3.十種貿(mào)易融資方式實(shí)操與案例

4.十二種債權(quán)融資方式實(shí)操設(shè)計(jì)

5.十種股權(quán)融資方式實(shí)操與案例

6.企業(yè)融資十種低成本創(chuàng)新融資模式

7.PE/VC核心實(shí)戰(zhàn)模型與融資實(shí)操

8.企業(yè)特種融資策略與方案設(shè)計(jì)

模塊三：項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)與創(chuàng)新模式

1.項(xiàng)目融資擔(dān)保、融資效益分析與評(píng)估

2.PPP、TBT、BOT、TBT、BDOT融資實(shí)務(wù)與案例

3.債券、信托、保險(xiǎn)資金融資模式實(shí)務(wù)與案例

4.最新項(xiàng)目融資創(chuàng)新綜合案例分析

模塊四：投融資分析方法與融資模式選擇

1.投資評(píng)價(jià)的基本方法與現(xiàn)金流量的規(guī)劃

2.投資可行性分析報(bào)告與投資方案決策分析

3.建筑企業(yè)主要融資模式選擇

4.國有大型建筑企業(yè)高效低成本地融資策略

模塊五：投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操方法

1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的講讀

2.建筑業(yè)投融資主要風(fēng)險(xiǎn)

3.建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制分析

4.建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

模塊六：建筑企業(yè)的估值模型與融資平臺(tái)設(shè)計(jì)

1.建筑企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法與收益途徑

2.價(jià)值評(píng)估中的溢價(jià)與折價(jià)

3.企業(yè)價(jià)值評(píng)估實(shí)務(wù)與案例分析

4.建筑企業(yè)中長期融資平臺(tái)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

模塊七：建筑企業(yè)大資金池與金融體系設(shè)計(jì)

1.資本模式、核心方法與超長規(guī)發(fā)展路徑實(shí)操

2.大資本金池與信用體系構(gòu)建

3.企業(yè)三種盈利模式設(shè)計(jì)

4.資本的階段與金融體系構(gòu)建

模塊八：最新上市政策、新三板掛牌與上市并購、重組實(shí)務(wù)

1.中國資本市場(chǎng)、投融資環(huán)境與新三板市場(chǎng)概況

2.國內(nèi)IPO上市、海外上市與建筑企業(yè)資本運(yùn)作

3.掛牌新三板的內(nèi)核九大要點(diǎn)解讀

4.企業(yè)并購戰(zhàn)略、并購方法、并購流程及風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊九：建筑企業(yè)的金融戰(zhàn)略與資本模式

1.資本運(yùn)營的三條線與資本超越模式

2.天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項(xiàng)目池

3.建筑企業(yè)金融戰(zhàn)略與戰(zhàn)略伙伴選擇

許老師

知名風(fēng)險(xiǎn)投資人，著名資本運(yùn)營專家、金融學(xué)博士、國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員、北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員，清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、投融中國、四板匯、創(chuàng)融控股高級(jí)金融顧問，香港國泰集團(tuán)首席特聘顧問。

二十多年資本操盤實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在眾多世界級(jí)的企業(yè)做過風(fēng)險(xiǎn)投資與咨詢顧問。現(xiàn)任多家上市公司、國際資本公司財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事，十多家基金管理公司高級(jí)合伙人。被譽(yù)為最具影響力和實(shí)操力的新生代金融專家與企業(yè)家導(dǎo)師。

主講課程：《資本運(yùn)營與企業(yè)投融資》、《企業(yè)投融資與資金鏈管理》、《5A資本模式》、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》等。

獲益客戶：天津港海建設(shè)公司、中石油天然氣管道局、大冶有色建筑安裝公司、長運(yùn)股份公司、武漢建工(集團(tuán))有限公司、冀東集團(tuán)建材公司、湖北電建一公司、上海儀電樓宇科技有限公司、東風(fēng)建筑工程有限公司、大同建工公司、北京城建地鐵工程公司、云南建工第二建設(shè)公司、華菱集團(tuán)港務(wù)公司等。

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在線報(bào)名：建筑企業(yè)融投資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)班——解密融資困局，占據(jù)競(jìng)爭高地(成都)