我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

培訓背景

為什么勞動爭議受傷的基本都是企業(yè)？

企業(yè)用工最大的風險點：

1.勞動糾紛具有傳染性，企業(yè)敗訴一個，其他員工都可能效仿；四川某企業(yè)一年內(nèi)連續(xù)被25名員工企業(yè)累計賠償120余萬；

成都中院2018年白皮書公布：勞動爭議案件5人以上群體性事件同比增長127.5%；

2.勞動爭議是秋后算賬；員工在職期間不會說，離職時才訴求；87%以上的勞動糾紛都是員工離職時發(fā)生，讓企業(yè)措手不及；

企業(yè)未事先建立用工風險管控，敗訴率高達85%以上；

法律只保護懂法，善于運用法律的人；懂，就能讓管理靈活；不懂，就束縛手腳甚至還要賠錢；

培訓對象

人力資源、行政人事、勞資、工會、法務、財務、審計等部門負責人及相關(guān)人員；各人力資源專業(yè)服務機構(gòu)；各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士；

培訓內(nèi)容

專題一、員工入職法律風險防范與實操技巧

課程導入：外媒關(guān)注中國首例跨性別就業(yè)歧視案（勞動者）敗訴（貴陽案例），導入員工入職中稍有不慎用人單位就可能成為全國甚至全球焦點。

一、招聘中的法律風險及實操技巧

1、招聘廣告中有哪些法律風險？實務中如何操作？附相關(guān)案例

2、有哪些類型的就業(yè)歧視？哪些情況不視為就業(yè)歧視？實務中如何操作？

3、應聘人員資料保管不善有哪些法律風險？應如何操作？

4、人員招聘中哪些情形會承擔締約過失責任？法律后果有？應如何操作？

二、入職手續(xù)辦理中的法律風險及實操技巧

1、對擬錄用人員應進行哪些方面的背景調(diào)查？做背景調(diào)查時應注意那些內(nèi)容？

2、對擬錄用人員應作那些方面的審查？如何設(shè)計入職登記表（選填項與必填項的設(shè)計）？用人單位的知情權(quán)應如何行使？

3、擬錄用人員入職體檢如何操作？ 4、如何設(shè)計入職擔保？有哪些注意事項？

4、錄用通知應如何設(shè)計？發(fā)放錄用通知的注意事項？

三、勞動合同簽署中的法律風險及實操技巧

1、勞動合同簽署中的法律風險

（1）如何理解勞動者的告知義務？

（2）勞動合同及其他文件簽名不真實的法律后果，如何避免？

（3）未及時簽定書面勞動合同（新簽與續(xù)簽）的裁判規(guī)則？

（4）勞動合同遺失，用人單位應如何處理？ （5）勞動合同如何保管？

2、勞動合同簽署實操技巧

（1）如何選擇勞動合同的簽署類型及期限？（2）勞動者錄用條件如何巧妙設(shè)計？

（3）勞動合同中重要條款的設(shè)計技巧（如工作地點、工作崗位、調(diào)崗、勞動報酬、工作時間和休息休假等）

（4）年終獎如何設(shè)定？ （5）員工拒簽勞動合同的處理技巧

（6）未及時簽訂勞動合同的補救措施 （7）續(xù)簽勞動合同的注意事項

（8）勞動合同與勞務合同的適用范圍

3、勞動合同的簽約主體

（1）勞動者簽約主體的確定

（2）分公司、子公司、辦事處、項目部、班組、“包工頭”能否簽訂勞動合同？法律責任的承擔？

（3）特殊人員（HR、股東、法人代表、實際施工人）未簽訂勞動合同的雙倍工資處理？

專題二、員工離職流程法律風險管理

課程導入：通過大數(shù)據(jù)分析四川省2018年一審勞動爭議案件數(shù)據(jù)，導入員工離職應依法有事實依據(jù)并按規(guī)定流程處理，才能避免勞動用工風險。

一、勞動合同終止與解除

1、勞動合同解除與終止的區(qū)別是？ 2、勞動合同終止事由與注意事項有？

3、勞動合同終止的法律風險點有哪些？ 4、勞動合同到期終止的例外情形有？

二、勞動合同解除法律風險梳理

1、勞動合同解除的類型有？ 2、經(jīng)濟補償金與經(jīng)濟賠償金的區(qū)別

3、過錯性解除勞動合同包括哪些情形，如何適用？

4、非過錯性解除勞動合同包括哪些情形，如何適用？

5、勞動者即時解除勞動合同包括哪些情形，應如何防范？

三、勞動合同解除法律風險控制與實操

1、過錯性解除（單位單方解除）

（1）單位單方過錯性解除勞動合同的依據(jù)有？

（2）單位單方過錯性解除勞動合同的要求是？

（3）勞動者被限制人身自由，用人單位應如何處理？

（4）如何認定員工欺詐用人單位？

（5）工會不同意用人單位單方解除員工勞動合同，單位是否有權(quán)直接單方解除？

（6）解除勞動合同前，用人單位核實的其他事項有哪些？

（7）哪些情形需要支付經(jīng)濟補償金？哪些情形需要支付經(jīng)濟賠償金？

（8）流程和表單（員工違紀談話）實操技巧

（9）不假不到員工的處理：返崗電話通知實操技巧（附模板）

（10）和員工通話時如何取證？

（11）用人單位是否絕對不能單方解除三期女員工勞動合同？附案例

（12）案例分析：單方解除違反標準操作流程員工的勞動合同

（13）案例分析：單方解除打架斗毆員工勞動合同

2、非過錯性解除（單位單方解除）

（1）不能勝任工作，培訓或調(diào)崗應如何操作？

（2）如何認定“不能勝任工作”？ （3）如何認定用人單位報復性調(diào)崗？

（4）不能勝任工作非過錯性解除勞動合同與協(xié)商一致解除等處理方式的優(yōu)劣勢

（5）如何認定“客觀情況發(fā)生重大變化”？附案例分析

（6）代通知金的適用范圍和使用方法（只適用于勞動合同法第四十條三種情形）

3、員工即時性解除的風險防控

（1）員工不辦理離職手續(xù)是否可以扣發(fā)工資？

（2）用人單位可否對勞動者進行罰款？

（3）勞動合同解除或終止前一個月勞動報酬可否采用現(xiàn)金發(fā)放？

4、潛在職業(yè)病崗位勞動者離職一定要做離職體檢！

現(xiàn)場咨詢答疑

任老師

四川致高律師事務所高級合伙人、執(zhí)業(yè)年限十八年，法學學士，法律碩士；

四川省律師協(xié)會勞動與社會保障法專業(yè)委員會副主任（第八屆）；成都市律師協(xié)會青年律師工作委員會副主任、勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員；民建四川省社會法治委員會委員；成都市錦江區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員；

2006年度成都市優(yōu)秀青年律師，2013年度成都市司法局十佳普法能手；

成都市首屆（2008年）青年律師電視辯論賽六強，決賽最佳專業(yè)知識獎獲；

《中國律師》雜志社、中國律師網(wǎng)成都地區(qū)首位地方事務代表，2005年度全國優(yōu)秀事務代表；

專業(yè)領(lǐng)域：人力資源法律風險管理，公司民商事法律服務，建筑房產(chǎn)法律事務；

常年擔任川內(nèi)多家集團公司法務顧問；所講授的課程均來自多年四川一線法務咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)歷，接地氣、重實效！對企業(yè)具有較強的指導性和借鑒性。

鄭重承諾：對課程質(zhì)量不滿意現(xiàn)場全額退費

我要報名

在線報名：員工入職、離職法律風險管控實務操作(濰坊)