武漢國際物流師培訓公開課

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 武漢：2025年06月04日

第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；2、跨部門協(xié)調(diào)和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質(zhì)量問題不能得到迅速處理，影響生產(chǎn)；4、沒有成熟或有理論基礎(chǔ)的物流相關(guān)計......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項目計劃與量產(chǎn)計劃1.4常規(guī)PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產(chǎn)生- 計劃脫困策略企業(yè)......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢：2025年06月21日

裝備業(yè)因其復(fù)雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復(fù)雜性在供應(yīng)鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應(yīng)端供應(yīng)商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應(yīng)鏈復(fù)雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......

供應(yīng)商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法；掌握如何開發(fā)供應(yīng)商及正確開發(fā)供應(yīng)商的渠道；正確分析供應(yīng)商報價的方法；供應(yīng)商檔案建立和使用的方法；改善供應(yīng)商質(zhì)量的管理方法；提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性；客觀評價供應(yīng)商的方法體系；供應(yīng)行技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)......

民法典時代企業(yè)合同法律操作實務(wù)與應(yīng)對策略 北京：2025年06月21日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風險防范1、締約對象選擇 ......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2025年08月02日

技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思：錯誤產(chǎn)生缺陷！！?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規(guī)?無意誤操......