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課程背景：

《工傷職工勞動(dòng)能力鑒定管理辦法》的公布再次引起了大家對(duì)工傷員工管理的關(guān)注。員工工傷一直是很多用人單位很頭痛的問題，這既牽涉到企業(yè)生產(chǎn)安全問題，又牽涉到勞動(dòng)關(guān)系管理問題，還牽涉到社會(huì)保險(xiǎn)管理問題。如何正確認(rèn)識(shí)工傷問題？發(fā)生工傷后，如何積極應(yīng)對(duì)？如何管理工傷員工？……這一系列的問題，困擾著每一個(gè)用人單位的hr。

課程內(nèi)容：

一、工傷認(rèn)定

1、陪客戶時(shí)喝酒喝傷是否屬于工傷？

2、對(duì)工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因的理解

3、上下班途中的工傷問題

4、出差期間的工傷問題

5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？

6、職業(yè)病員工的工傷認(rèn)定問題

二、傷殘等級(jí)鑒定

1、何時(shí)進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定？

2、傷殘等級(jí)鑒定的流程如何？

3、傷殘等級(jí)鑒定的后果是什么？

4、員工拒不進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定，如何處理？

三、工傷保險(xiǎn)成本及工傷保險(xiǎn)待遇

1、工傷保險(xiǎn)費(fèi)成本分析

2、工傷保險(xiǎn)待遇的具體內(nèi)容

3、關(guān)于工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析

4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析

5、關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇與人身侵權(quán)損害賠償?shù)膶?duì)比分析

四、工傷管理實(shí)務(wù)問題處理與工傷風(fēng)險(xiǎn)控制:

1、勞務(wù)派遣員工工傷該如何處理？

2、招用非全日制、實(shí)習(xí)、退休、內(nèi)退、協(xié)保、借調(diào)等特殊人員的工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制;

3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制;

4、如何解除或終止工傷職工的勞動(dòng)關(guān)系？

5、如何有效運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)？

6、如何看待"工傷一次性私了協(xié)議"？

……

五、互動(dòng)交流、案例分享

李老師

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。

發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。

曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。

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在線報(bào)名：讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧(上海)