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計(jì)量設(shè)備校正與管理 蘇州:2025年08月13日
第一章:計(jì)量基礎(chǔ)1)計(jì)量的概念;2)計(jì)量的發(fā)展;3)計(jì)量的分類;4)計(jì)量的內(nèi)容;4.1)計(jì)量單位與單位制 4.2)測量設(shè)備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測定 4.5)不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法; 4.6)計(jì)量管理;第二章:法定計(jì)量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年06月06日
第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗(yàn)方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南:2025年05月23日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會,在......
生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 濟(jì)南:2025年06月07日
「一邊是高成本融資,一邊是大量庫存,必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購,占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn),大量的半成品和成品占用大量資金?○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資,資金鏈時常報警?○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下,如何盤活資金?是時候必須解決了!…&helli......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海:2025年07月09日
中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢,也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作,三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時,中國移動公司也......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
由于品牌戰(zhàn)略研究與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后,中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。而事實(shí)上,企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強(qiáng)勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高,但由于沒有強(qiáng)勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......