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課程背景：

人無遠慮，必有近憂。企業也是一樣：沒有戰略 就是努力跑錯方向。中國很多企業，在戰略規劃 上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區。

一個企業好的戰略規劃表現在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略 ？在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為您的企業確定正確的未來發展方向，找到您的“出路”，塑造基業常青的企業。

培訓對象

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才

課程大綱：

一、戰略是什么

1、什么是企業戰略？

2、企業戰略的構成要素

3、企業戰略的管理流程

二、根據什么制定戰略－－戰略設計的六大基石

1、欲做戰略，先定愿景

2、市場趨勢分析

3、行業環境分析

4、競爭結構分析

5、企業資源能力分析

6、企業優勢與短板分析

三、企業的總體戰略

1、企業總體戰略及加強型戰略

2、穩定與收縮戰略

3、一體化戰略

4、多元化戰略

四、可供選擇的競爭戰略

1、成本領先策略

2、構建不同差異策略

3、集中化策略

4、成本領先和差異化整合策略

5、戰略聯盟策略

五、構建戰略執行體系

1、戰略目標的分解

2、優化核心流程

3、再造權責體系

4、創新績效模式

5、改革激勵機制

6、建立教練體制，造就卓越戰略執行系統與執行者競爭地位和行業吸引力

7、培育利于推動戰略執行的企業文化

六、核心競爭力是什么

七、案例研討

董老師

董權先生是北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員、西北大學客座教授、清華大學特聘教授，著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優秀培訓師，2005年度中國十大魅力培訓師。中國人力資源開發研究會常務理事，江蘇省政府“二十一世紀企業管理論壇”特別顧問和主持人；山東省人民政府、省經貿委，新疆自治區人民政府、自治區旅游局特別顧問，同時也是多家省、市政府和企業的首席顧問以及國內多家大學的客座教授。

《中外管理》雜志、《中國人力資源開發》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學、清華大學、西北大學等著名學府的MBA、EMBA班講學。長于企業戰略制訂、企業文化建設、品牌策劃、企業人力資源及營銷體系建設、城市營銷戰略等管理領域。

詳細介紹：在國內咨詢業和培訓業享有盛名，被業界稱為“國內咨詢和培訓業最好的結合者和實踐者”。

服務過的企業：中國誠通控股有限公司、中石油運輸總公司、中國石油潤滑油公司、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、國家開發銀行、中石油江蘇分公司、神華公司、中國移動山西分公司、中國電信、風帆蓄電池、河北寶碩集團、平安保險公司、太平洋人壽、光明集團、北京利瑪軟件信息技術有限公司、泰康人壽、遼寧香香集團、中國醫藥集團、新東方學校、汽車進出口貿易總公司、江西銅業集團、湖南電力總公司及蘇寧電器連鎖和特許經營、南京中央集團、保定國家高新技術產業開發區、贛州經貿委等多家知名企業和政府的咨詢管理項目、企業托管服務和管理培訓。在國內咨詢業和培訓業享有盛名。

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