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生產一線主管的管理技能提升
【課程編號】：MKT020743
生產一線主管的管理技能提升
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓
【時間安排】：2025年07月14日 到 2025年07月15日4990元/人
2024年07月29日 到 2024年07月30日4990元/人
2023年08月14日 到 2023年08月15日4990元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供生產一線主管的管理技能提升相關內訓
【其它城市安排】：成都 大連 重慶 武漢 沈陽 天津 北京 長春 上海
【課程關鍵字】：蘇州一線主管培訓
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課程意義：
一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。
本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標；提升有效的溝通技能，應對生產一線團隊會議中遇到的窘境；提升處理團隊內部困難事宜的能力等。
培訓受眾:
* 生產經理、生產主任、車間負責人
* 生產線負責人、班組長
* 和生產活動相關的管理人員
課程大綱:
1.理解生產一線管理者的角色定位
* 影響生產一線團隊績效的主要因素
* 生產一線成功團隊的條件
* 生產一線管理者的價值
* 公司對生產/運營各級管理者的預期
2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進
3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開團隊會議
- 典型會議議程
- 應對生產一線團隊會議中的窘境
4.處理每天生產一線團隊內的困難事宜
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。