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新產(chǎn)品如何上市

【課程編號】:MKT020740

【課程名稱】:

新產(chǎn)品如何上市

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2016年08月08日 到 2016年08月09日4150元/人

2016年06月02日 到 2016年06月03日4150元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新產(chǎn)品如何上市相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京產(chǎn)品上市培訓(xùn)

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課程收益:

國外統(tǒng)計顯示,新產(chǎn)品上市的成功率很低。如何讓新產(chǎn)品有效地打開市場,成為每個企業(yè)非常關(guān)注的問題。如何有效尋找市場切入點(diǎn)?如何給新產(chǎn)品包裝定位?如何制定一個實(shí)用的上市策略?如何有效避免新產(chǎn)品對老產(chǎn)品的分化?如何計算相關(guān)的成本費(fèi)用?我們將對這些問題進(jìn)行深入的分析。如果你有這些方面的問題,那就讓我們共同探討吧!

培訓(xùn)受眾:

* 市場經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人

* 有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理

課程大綱:

1.新產(chǎn)品上市概述

* 新產(chǎn)品概念界定

* 新產(chǎn)品上市失敗原因分析

* 上市操作基本流程

2.對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分析

* 產(chǎn)品的功能分析

* 該產(chǎn)品對其它產(chǎn)品的影響分析

* 產(chǎn)品的毛利分析

3.顧客的需求分析

* 顧客的需求偏好分析——確定你的目標(biāo)客戶

* 顧客的購買決策分析

* 市場容量估計

4.競爭分析

* 市場競爭程度分析

* 識別主要的競爭者

* 競爭者的反應(yīng)分析

5.產(chǎn)品的市場定位

* 產(chǎn)品差異化分析

* 市場細(xì)分

* 市場定位

6.產(chǎn)品的上市計劃

* 總體策略

* 營銷組合

* 費(fèi)用預(yù)算

Outline:

1. New Product Launching Overview

* The definition of new product

* The main reasons of failure

* The basic operational process

2. Analyzing your products

* Functional analysis of the product

* How this product interact with other products

* Profit analysis

3. Analyzing your customer’s need

* Determining your target customer

* Clients’ buying-decision analysis

* Target market size estimation

4. Analyzing your competitors

* Competition degree analysis

* Identifying your main competitors

* Analyzing your competitor’s reaction

5. Determining product positioning

* Product differentiation analysis

* Market segmentation

* Market positioning

6. Planning your products launching

* General strategy

* Marketing mix

* Marketing cost and budget

張老師

于1990年畢業(yè)于上海大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè),2005年獲得同濟(jì)大學(xué)/法國ENPC大學(xué)的國際工商管理碩士學(xué)位(SIMBA)。目前為企顧司(中國)市場領(lǐng)域顧問。

在其近二十多年的工作生涯中,張女士曾服務(wù)于多家世界行業(yè)領(lǐng)先的500強(qiáng)公司設(shè)立在上海的獨(dú)資或合資企業(yè),擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、市場總監(jiān)、亞太市場總監(jiān)、咨詢總監(jiān)和總經(jīng)理等職務(wù)。其中包括Johnson & Johnson China、AstraZeneca、Bayer、Pfizer、Videojet、Nielsen、Bausch + Lomb等著名公司,涉及醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、農(nóng)藥、機(jī)械、咨詢等不同領(lǐng)域。張女士多年來在不同領(lǐng)域積累下豐富的營銷管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的中長期營銷策略的制定和實(shí)施有著前瞻性的認(rèn)識和見解。

張女士的專業(yè)領(lǐng)域包括市場營銷、品牌管理、策略管理、新產(chǎn)品上市、廣告策略、市場調(diào)研、策略營銷、整合營銷、國際營銷等等。在張女士的職業(yè)生涯中,她曾接受過諸多國際著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),其中包括領(lǐng)導(dǎo)者能力、市場營銷、公司策略等各專業(yè)領(lǐng)域,并曾赴德國、法國、美國等地學(xué)習(xí)和交流。在SIMBA學(xué)習(xí)期間張女士曾經(jīng)作為交換學(xué)生,在法國ENPC大學(xué)、英國愛丁堡大學(xué)及愛爾蘭的Trinity College學(xué)習(xí)三個月,通過得到的專業(yè)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)交流中所得到的知識技能和經(jīng)驗(yàn)在管理實(shí)踐中得以充分應(yīng)用和提煉。

在課程方面,其課程設(shè)計清晰合理、邏輯性強(qiáng),配合大量案例和練習(xí),實(shí)用性強(qiáng),互動充分,使學(xué)員可以很好的掌握崗位知識、崗位技能及提高管理能力。同時,基于其豐富的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,張女士可以用中英文同時進(jìn)行培訓(xùn)。

主講課程:

產(chǎn)品經(jīng)理

如何開展市場調(diào)研

如何有效定價

如何制定有效的市場計劃

市場營銷縱覽

市場運(yùn)作:原則與工具

新產(chǎn)品如何上市

服務(wù)過的部分客戶:

阿爾斯通、澳瑞凱(威海)爆破器材有限公司、拜耳、寶時得機(jī)械(中國)有限公司、北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司、博世、達(dá)能、道達(dá)爾石化貿(mào)易(中國)廣州分公司、帝斯曼維生素貿(mào)易(中國)有限公司、多米諾標(biāo)識科技有限公司、法雷奧企業(yè)管理(上海)有限公司、富世華建筑產(chǎn)品(廈門)有限公司、高樂高、葛蘭素史克、杰森醫(yī)藥保健包裝(昆山)有限公司、金光創(chuàng)利辦公紙品(上海)有限公司、卡樂電子(蘇州)有限公司、藍(lán)星有機(jī)硅(上海)有限公司、雷尼紹(上海)貿(mào)易有限公司、聯(lián)合汽車電子有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、羅氏、米其林(中國)投資有限公司、歐萊雅、歐司朗(中國)照明有限公司、青島朔方國際貿(mào)易有限公司、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器有限公司、上海家化、上海歐發(fā)管理咨詢有限公司、上海帕卡瀨精有限公司、上海斯博汀貿(mào)易有限公司、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、施恩禧電氣(中國)有限公司、斯比泰、斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司、索派克、臺灣羅伯特博世股份有限公司、太古集團(tuán)、天津高樂高食品有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司、沃茨(上海)管理有限公司、先鋒電子(中國)投資有限公司、現(xiàn)代融資租賃有限公司、現(xiàn)代重工(中國)投資有限公司、昕特瑪化學(xué)品(上海)有限公司、星鉑聯(lián)顏料(蘇州)有限公司 、雅斯拓(北京)智能卡科技上海分公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、優(yōu)盟媒體、重慶延鋒江森汽車部件系統(tǒng)有限公司

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