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授課對象:

公司領導者、高層管理人員、創業者、行業培訓師

授課目標：

1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用

2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行

3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性

4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊

5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素

6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡

課程大綱：

一、如何正確理解新環境下的企業戰略的本質？

1、戰略思維與戰略格局的塑造

2、戰略的在公司經營中的作用

3、戰略的三大問題：方向、細節、系統

4、戰略要解決的問題：視野、觀念、方位

5、戰略要素分析：

-我們為顧客提供的價值是什么?

-我們如何提供顧客價值?

-我們對于競爭對手是否有優勢?

-“戰略的核心在于與眾不同’.

二、公司戰略設計的方法論

1、專一化戰略——人無我有

2、專業化戰略——人有我優

3、重組化戰略——人優我轉

4、資本化戰略——無中生有

5、輪回的戰略——超越競爭

三、公司戰略的三大命題

1、目標是否正確

1）、個人期望

2）、什么樣的企業

3）、企業規模與可持續性

4）、風險容忍度

2、戰略是否正確

1）、業務界定

2）、競爭優勢來源

3）、可持續性

4、增長率

3、戰略能否執行

1）、企業資源

2）、企業角色

3）、組織結構

四、公司戰略突破與再造的三大原則

1、大舍大得原則

2、大賭大贏原則

3、大拙大巧原則

五、商業模式的中國式解讀

1、商業模式的兩種拆分（盈利模式與收入模式）

2、商業模式的關注重點（員工交易結構與客戶交易結構）

3、商業模式的兩種主流（互聯網模式與邏輯型模式）

4、金融、醫療與快消企業的案例分析

六、商業模式屬于商業系統但不等于商業系統

1、商業模式與商業系統的差異

2、商業系統的架構涵蓋五個層面的內容

1）生命系統（價值觀再造）

2）戰略系統（戰略路徑設計）

3）模式系統（交易結構設計）

4）資本系統（融資并購設計）

5）營銷系統（品牌與渠道設計）

七、商業設計的四大基本構造

1、界定用戶模式

2、明確產品模式

3、策劃傳播模式

4、轉化收益模式

八、商業模式設計的思考路徑

1）用戶界定（客戶細分與市場重點）

2）價值主張（明確訴求與傳播渠道）

3）渠道通路（如何接觸與如何整合）

4）客戶關系（關系類型與關系成本）

5）收入來源（現金收入與收費方法）

6）核心資源（重要因素與人力資源）

7）關鍵業務（產品結構與客戶體驗）

8）對外合作（業務外包與優勢整合）

9）成本結構（固有成本與變動成本）

九、商業模式設計與執行過程中的五大平衡

1、戰略平衡

2、人員平衡

3、激勵平衡

4、流程平衡

5、組織平衡

十、總結：戰略模式與生命模式

1、自我模式與我的企業

2、小我模式與我們的企業

3、無我模式與社會的企業

葉老師

【教育背景】

博士教育畢業于美國西北大學（kellogg）商學院，獲得了管理學博士學位；

碩士教育畢業于北京大學，獲得了北京大學經濟學碩士學位

本科教育畢業于北京大學哲學系，獲得了哲學學士學位，同時或傳媒大學新聞學雙學位。

多學科、多層及的教育經歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質的授課風格向來頗受歡迎。

【工作背景】

葉教授先后擔任華信創業資本集團首席執行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團高級合伙人、SCC（陽光正東）戰略咨詢公司總裁

目前擔任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創業公司董事；

葉教授在多年橫跨咨詢、金融、實業的工作履歷中，積累了豐富的集戰略咨詢、投資銀行、品牌經營、教育培訓于一身的實操經驗。先后累計服務超過150家國內外優秀公司。

目前葉教授還擔任福建通達股份、巨星集團、吉峰農機、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團、嘉富誠基金等15家公司的戰略咨詢顧問；以及20余家中小創新型企業上市輔導顧問。葉峰教授卓越的實戰經驗、優秀的執行能力、踏實務實的做事風格，獲得了諸多客戶的高度評價。

【授課經驗】

葉教授曾全職擔任過美國威斯康星州立大學教授、瑞士維多利亞大學DBA課程教授、美國波士頓大學教授、以及北京交通大學經濟管理學院EMBA首席戰略教授，在擔任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰略管理》、《戰略營銷》與《公司治理》《危機管理》課程。

葉教授目前繼續兼任國內北京大學、清華大學、上海交通大學、北京交通大學、北京科技大學、西南財經大學、中國礦業大學、遼寧大學等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰略管理》、《商業模式創新與資本運營之道》、《公司治理與危機管理》、《戰略營銷》四門核心課程。葉教授所授課程多次獲得學員及學院的高度評價，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續獲得滿分評價，是EMBA最受歡迎的老師之一。

【葉教授目前兼職擔任以下單位的教職及研究員】

對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任

北京交通大學中國戰略投資研究中心執行主任，

北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任研究員

西南財經大學中國金融中心學術委員會委員

【學術成績】

葉教授在國內外先后發表了多篇以戰略與資本為中軸線的系列商業觀點，其在新浪財經、價值中國、全球商業評論、中國經濟評論等多家雜志上發表的系列專欄文章，產生極大的業內影響力。葉教授在社交媒體（即微博）的關注度到目前為止一直是新浪財經頻道的翹楚，其影響力雄踞戰略學界榜首。

【EMBA/EDP主講課程】

《戰略管理》、《公司治理與危機管理》、《資本運營與商業模式創新》、《戰略性營銷管理》

說明：《公司治理與危機管理》與《資本運營與商業模式創新》是葉峰教授近兩年研發的跨界課程，目前已經成為多所課程創新院校的熱門課程，葉峰教授目前為長江商學院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機管理》課程。

【企業培訓主講課程】

《戰略管理與戰略制定》、《戰略營銷與競爭模式》、《公司治理》、

《市場與媒體研究》、《變革管理與領導力修煉》、《資本運營與商業模式設計》、《創新營銷》、《危機管理與媒體應對》

【培訓客戶】

世界五百強：中石油、中石化、葛洲壩集團、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等

電信企業：中國移動多個分公司、中國電信多個分公司、中國聯通等多家分公司。

電力水利企業：國家電網北京公司、國家電網杭州公司、南方電網貴州分公司、國家電網河北電力公司、國家電網湖南電力公司、國家電網甘肅公司、國家電網河南公司、葛洲壩集團等

金融銀行：中信銀行、中國農業銀行、興業證券、中國建設銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農行、中國信達銀行、東亞銀行、中國人保集團等

航空公司：海南航空、中國國際航空公司等

郵政企業：國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等

醫藥醫院：國風制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫院等

食品：茅臺集團、蒙牛乳業、好利來等

旅游：中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等

政府單位：承德市政府、無錫市政府、深圳規劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質檢總局等

廣告傳媒及互聯網：北京電視臺、國家廣播電總局、中央電視臺、江西日版、今日女報、大眾報業集團、魯中晨報、環球時報英文版、中國國際廣播電臺、重慶晨報、新浪網等

工業與汽車：中聯重科、臺灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達、冶金集團、東風汽車、小松機械、巨星集團、吉峰農機、奇瑞汽車、奧克斯集團等

煙草企業：國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地煙草專賣局與卷煙制造企業等

能源化工企業：新奧能源集團、皖能集團、新江化工集團公司等

商業連鎖：樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業等

論壇嘉賓：中央電視臺《對話》、中國體育經濟論壇、重慶電視臺、蘇州電視臺、湖南衛視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會、中國物流聯盟論壇、中國醫藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。

【院校評價】

長江商學院EMBA/EDP主任原主任趙麗靜教授說：

在葉教授為長江EMBA與EDP授課的過程中，我們發現他是一位能夠幫助企業家學員重塑價值體系的導師，很多上市公司如萬通、華潤的董事長都對教授稱不絕口。葉教授上課的主要特點如下：

1. 課程與時俱進

2. 思路清晰，實戰經驗豐富；

3. 理論基礎也比較強

4. 專業和靈活

5. 講課方式發散+務實

6. 內容具有極大的啟發性和實操性

上海交大海外國際EMBA教務主任王良志說：

葉老師是我們學校合作多年的老師，在眾多的授課老師中，葉老師是那種能夠在五分鐘之內讓學員進入聽課狀態的老師，屬于學員反映強烈的那一種老師。

北京科技大學EMBA中心副主任陳歡說：

葉博士常年為科大EMBA學員講授戰略與公司治理方面課程，最大的特點是每一門課總是能駕輕就熟，是我們公認的跨界教授，同時也是實踐經驗非常豐富的一位老師。

北京交通大學EMBA中心主任郭婧娟教授說：

2011年是葉老師為交大EMBA授課的第五個年頭，“淺者聽了不覺深、深者聽了不覺淺”是我們對葉教授授課特點的一致評價。葉教授也是交大EMBA最受歡迎的三位老師之一。

清華大學研究生院項目主任文若峰說：

葉教授一直擔任我們課程的第一位授課老師，其講授的戰略與資本課程是我們對外招生宣傳的重要武器，其直指人心的授課方式總是能夠讓學員第一時間為之震動。

北京大學經濟學院周老師說：

葉教授的課程非常精彩，獨特的戰略視角總是讓學員們耳目一新。

西南財經大學EMBA中心主任趙吉林教授：

葉博士的授課在西南財大的所有EMBA教授中是最具突破性的，能夠幫助學員突破一般性的知識結構，構建全新知識體系；同時，葉博士還是西南財大EMBA對外招生宣講的核心教授成員。

廣西大學EMBA教育中心吳主任說：

葉老師行云流水般的授課風格能夠讓EMBA學員輕松度過四天的教學時間，目前是廣西大學商學院授課效果最好的老師。

鄭州大學EMBA中心副主任劉老師：

葉博士的理論與實踐經驗非常豐富，課堂上和學員的互動性非常強，前講授的課程經常走在學科的前沿，如從戰略角度看微博營銷就獲得了學員的一致好評。

江西財經大學EMBA中心吳主任：

葉老師在江財講授戰略營銷課程獲得了學員的一致認可，包括院長在內的管理層也對葉老師獨特的授課方式表示認同。

遼寧大學EMBA教育中心主任田老師：

葉教授的授課到目前為止是遼大EMBA所有授課老師中學員評價最高的老師，葉教授授課最大的特點是其獨特的哲學思維總是能幫助學員直面問題本質，讓學員有醍醐灌頂之感。

【部分DBA/EMBA與EDP學員評價】

萬通地產集團聯席董事長許立說：

葉老師在長江的講課讓人印象深刻，觀點獨特觸人反思，對新媒體的見解更是讓人受益匪淺。

吉峰農機集團副董事長王德志說：

葉教授在長江商學院給我們講公司治理與危機管理的課程中利用其與眾不同的戰略視角給我們深度解讀了危機的根本原因是其治理的缺失。

內蒙古包頭市田市長說：

葉教授是給我們講專業課的最后一位老師，但卻收獲了我們全班同學的友誼，無論是學術還是實踐經驗，葉教授都給我們了極大的啟發，兩天的時間很短，但葉教授卻給我們對所學的課程進行了全程的總結和梳理，功底可見一斑。

中國煤炭能源集團董事長兼總經理萬祖安說：

葉老師給我們礦大EMBA班講授的《戰略管理》是同學們到課率最高的一次，葉博士講課的特點一是信息量大，二是融合貫通，正可謂是學貫中西。

香港通達集團董事長王明側說：

葉老師是我們公司的獨立董事，更是EMBA班最受同學歡迎的授課老師，尤其頗受眾多女學員的青睞，應該說多年來我們的合作非常圓滿，感謝葉老師。

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