杭州采購專員培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州：2025年05月24日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。&mdas......

國有企業(yè)采購/招標法律適用與審計合規(guī)風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月30日

國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長，事關(guān)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，實現(xiàn)通過采購活動助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實現(xiàn)，是很多國有企業(yè)面臨的一個共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動的績效考核和審計監(jiān)督也不斷加強，招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2025年06月06日

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應(yīng)商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1.供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標準設(shè)計3.案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具4.供應(yīng)商識別、帥選......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2025年06月06日

一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2025年05月20日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計工程師、設(shè)計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；......

機械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2025年05月29日

第一章機械可靠性設(shè)計基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結(jié)構(gòu)可靠性技術(shù)準則1優(yōu)化設(shè)計 2余度設(shè)計3防錯設(shè)計 4環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計5維修性設(shè)計第四章機械可靠性設(shè)計數(shù)學(xué)模......