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精益生產(chǎn)(LP)

【課程編號】:MKT018496

【課程名稱】:

精益生產(chǎn)(LP)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓

【時間安排】:2025年08月08日 到 2025年08月09日2680元/人

2025年05月09日 到 2025年05月10日2680元/人

2025年03月16日 到 2025年03月17日2680元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益生產(chǎn)(LP)相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關鍵字】:北京精益生產(chǎn)培訓

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培訓受眾:

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

課程收益:

1.使學員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識,為更好地學習和應用精益奠定基礎

2.從客戶角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;

3.用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;

4.降低或消除過程中的非增值活動,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。

課程大綱:

導入:認識IE

1、為什么要學習精益生產(chǎn)?

2、學習精益生產(chǎn)對我們有什么好處?

第一講:認識精益生產(chǎn)

1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)

2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征

3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念

4、精益生產(chǎn)的特點與正確理解

5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較

6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢

第二講:認識浪費

1、浪費概念與LOSS體系圖

2、常見的7種浪費

3、從TPM、4M、VE看浪費

4、現(xiàn)場改善的著眼點舉例

第三講:精益生產(chǎn)常用工具應用及其改善案例

1、5S與目視管理

2、工業(yè)工程(IE)

掌握作業(yè)改善的方法與途徑:(以快速有效的手段實施現(xiàn)場改善)

工業(yè)工程概述、工程分析、動作研究、應用案例、作業(yè)測定、生產(chǎn)方式、線平衡、觀看錄像(某工廠的部分改善案例集)

3、快速切換技術(SMED)

4、防錯法(Poka-Yoke)

5、單元生產(chǎn)(Cell Production)-- 單件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)

6、價值流與價值流圖(VSM)

7、某企業(yè)改善錄像分享

第四講:從管理角度看精益生產(chǎn)

1、管理的概念、立場與方法

2、業(yè)務改善

3、由改善引起的N現(xiàn)象

4、創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境

5、工作技巧

與學員現(xiàn)場交流

張老師

西安交大MBA ,工業(yè)工程管理學雙學士,精益項目高階經(jīng)理, 精益系統(tǒng)改善專家,PPT國際職業(yè)培訓師,國際IE協(xié)會會員,中國精益生產(chǎn)學院理事。曾就職于富士康、貝爾等世界500強企業(yè)。精益生產(chǎn)項目負責人、ERP系統(tǒng)負責人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負責人。GOSPELL集團總經(jīng)理特助、集團精益項目總監(jiān)。

優(yōu)勢:十余年世界500強企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項目總監(jiān)經(jīng)歷,曾負責500強企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導入和推進實施;曾輔導過20余家知名企業(yè)構建精益系統(tǒng)與實施精益改善;曾為企業(yè)培訓與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內(nèi)部專業(yè)人才,深得客戶好評。

咨詢成果:多年的IE(工業(yè)工程)、DFT(按需求流動技術)及精益生產(chǎn)(LPS)導入、推行及咨詢輔導的經(jīng)驗,豐富的精益生產(chǎn)、精益體系建設、精益改善、精益項目管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。在某世界100強制造企業(yè)集團主導14項系統(tǒng)精益改善項目,改善項目總收益大于1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃,并順利實現(xiàn)新廠的全面運作。擔任某上市集團總助期間,全面負責精益系統(tǒng)建設,并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗,曾幫助眾多知名企業(yè)構建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益改善,為客戶帶來極大收益,深得客戶好評。

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