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課程背景

越來越多的企業意識到以人為本、關注不同層次、類別員工的職業發展需求和家庭需求所創造的員工的幸福感和歸屬感能夠轉化成巨大的生產力，這股力量能夠達成個人、家庭、企業、社會的多方和諧共贏。在企業的關愛下，員工更愿意主動的創造性的為企業創造價值，企業的品牌、口碑、技術、客戶關系等無形的資產價值進一步提升，員工的流動率可保持在更合理的范圍因而降低員工招募、培訓成本。

課程目標

使企業高層領導認識到企業發展過程中文化建設對員工關愛項目的重要性。

使企業意識到人力資源體系建設和機制保障對關愛項目的影響，促使企業思考解決的途徑。

使員工更好的剖析自己，能更好的融入團隊之中，促使企業與員工對自身的要求合二為一，有力的提高企業執行力。

企業關愛員工，給予員工受重視、被關注的感受，激發工作熱情，增加幸福感，提升核心員工的專注和創新性，

解決快速發展中的企業人才缺失、梯隊建設、核心人才留任問題。

企業將員工關注延伸到家庭成員身上，減輕員工的后顧之憂，讓員工在享受福利的同時增加企業歸屬感。

培訓受眾:

公司總裁、部門管理人員、人力資源總監、人力資源部經理、人力資源專員

課程收益:

總裁將學會—

*掌握開啟企業最偉大力量的密碼

*通過提升內部客戶滿意度，最有效的提升企業的財務水平

*擁有優秀且全心投入的員工，輕松為企業贏得競爭優勢

人力資源總監將學會—

*掌握最為有效的團隊凝聚力工具

*開展最受歡迎的員工激勵措施

*提高員工忠誠度和敬業度的實操經驗

人力資源專員將學會—

*與上海灘最為優秀的人力資源總監共聚一堂

*與經驗豐富的人力資源同行交流心得

*快速建立有益職場的人脈圈

*治理架構的企業將更加多的精力在員工關愛上？

課程大綱:

1、為什么說員工關愛是未來人力資源管理的流行趨勢？

2、為什么越來越多的企業，特別是已經設置了完善的人力資源治理架構的企業將更加多的精力在員工關愛上？

3、為什么員工關愛不僅是人力資源的工作，更需要各部門領導及公司高層領導的關注？

4、H R和部門領導在員工關愛項目中扮演怎樣的角色？

5、如何規劃和實施員工關愛方案？

6、制定可測量的員工關愛計劃：從預算到效果評估。

7、更具創新的想法--員工關愛，我們還可以做些什么？

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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