南寧勝任力培訓(xùn)

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南寧勝任力培訓(xùn)公開課

“崗位分析與勝任力測評應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班南寧：2025年08月14日

1.通過了解勝任力含義、構(gòu)建勝任力模型以及原理在人才甄中的應(yīng)用。2.熟悉作為面試官需要具備的基本條件，對面試基本流程，尤其是崗位描述和營銷設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行掌握。3.學(xué)會關(guān)鍵能力萃取和應(yīng)用面試技巧。4.自身心態(tài)不斷總結(jié)提升，成為面霸的克星。5.學(xué)會甄選優(yōu)質(zhì)簡歷，掌握面試技巧。6.了解、熟悉和運(yùn)用面試場景、環(huán)境搭建以及如何成......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班貴陽：2025年06月04日

第一講企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊(duì)構(gòu)建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實(shí)踐方法及應(yīng)用1.人才發(fā)展路徑2.關(guān)鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關(guān)鍵崗位界定5.勝任力標(biāo)準(zhǔn)建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點(diǎn)7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段勝任力......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營廣州：2025年06月19日

第一章明道篇：勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應(yīng)知應(yīng)會的知識點(diǎn)（1）勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用（2）勝任力基本概念、三個基本要點(diǎn)（3）勝任力的三種分類（領(lǐng)導(dǎo)力、通用、專業(yè)）2、勝任力建模的基本原理（1）勝任力模型是什么：長什么樣、基本構(gòu)成要素案例1：華潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例2：某集團(tuán)高管層勝任力素質(zhì)模型及行為解讀、......

績效管理專家勝任力特訓(xùn)營（人力資源績效管理課程）廣州：2025年06月21日

第一天the first day模塊一：績效管理策略定位與激勵性績效管理體系的創(chuàng)建實(shí)務(wù)Practice of setting up performance management strategy and motivating performance management system—案例研討：令人沮喪的年......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能廣州：2025年06月20日

模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......

企業(yè)IPO實(shí)務(wù)操作——財(cái)務(wù)篇深圳：2025年07月10日

企業(yè)改制上市的利弊及價(jià)值分析1、企業(yè)上市融資的好處2、企業(yè)上市融資的弊端3、對企業(yè)價(jià)值的思考公司IPO的財(cái)務(wù)條件解析1、中小板上市條件2、創(chuàng)業(yè)板上市條件企業(yè)IPO中財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)法律法規(guī)1、綜合法律法規(guī)2、IPO發(fā)行管理辦法及相關(guān)信息披露法規(guī)3、會計(jì)法規(guī)IPO各階段相關(guān)財(cái)務(wù)工作1、股票發(fā)行上市的步驟及核準(zhǔn)程序2、IPO各......