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課程介紹：

本課程為2天.

高質(zhì)高效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，也是管理的價(jià)值所在，管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平，不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國(guó)企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中，精益物流是一個(gè)重要的組成部分，以實(shí)現(xiàn)物流順暢、庫(kù)存降低為目標(biāo)，不斷開(kāi)展改善！

培訓(xùn)受眾：

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員等。

課程收益：

使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開(kāi)創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義，掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧，并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。

課程大綱

一、精益生產(chǎn)模式及其理念

1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展

1.2 精益生產(chǎn)的核心理念

1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線

1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱

1.5 精益生產(chǎn)的工具及其應(yīng)用

1.6 案例分析：某著名物流公司開(kāi)展精益生產(chǎn)的實(shí)踐案例

二、精益物流中的浪費(fèi)消除與價(jià)值流管理

2.1 認(rèn)識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)

2.2 物流中浪費(fèi)分析

2.3 價(jià)值流圖的概念

2.4 價(jià)值流圖分析與管理

2.5 運(yùn)用價(jià)值流圖進(jìn)行物流差距評(píng)價(jià)

2.6 案例分析：某國(guó)際著名糖果企業(yè)的物流浪費(fèi)分析

三、精益物流改善的著眼點(diǎn)

3.1 出入庫(kù)量分析與倉(cāng)儲(chǔ)布局改善

3.2 倉(cāng)庫(kù)揀貨和搬運(yùn)方式的改善

3.3 優(yōu)化物流路徑以減少搬運(yùn)浪費(fèi)

3.4 物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化建立

3.5 物流前后端銜接及信息化改善

3.6 案例分析：某企業(yè)物流改善方案

四、精益物流改善中的工具應(yīng)用

4.1 物流改善中看板的應(yīng)用

4.2 節(jié)拍設(shè)定與平衡率的計(jì)算

4.3 5S運(yùn)動(dòng)在物流改善中的基礎(chǔ)作用

4.4 如何運(yùn)用TOC方法突破物流中的瓶頸

4.5 物流緩沖超市的建立方法

4.6 案例分析：某企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中5S改善

五、精益物流中的庫(kù)存降低改善

5.1 庫(kù)存產(chǎn)生的原因分析

5.2 為何說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源-庫(kù)存掩蓋的問(wèn)題

5.3 降低庫(kù)存從觀念上開(kāi)始

5.4 如何有效推動(dòng)計(jì)劃和采購(gòu)一起降低庫(kù)存

5.5 建立前后端支援協(xié)助體系，做好保障

5.6 案例分析：某企業(yè)國(guó)產(chǎn)材料庫(kù)存降低改善

六、精益生產(chǎn)物流改善的實(shí)施與推動(dòng)

6.1 實(shí)施與推動(dòng)的條件

6.2 實(shí)施與推動(dòng)的準(zhǔn)備工作

6.3 實(shí)施與推動(dòng)的步驟和方法

6.4 實(shí)施與推動(dòng)的注意要點(diǎn)

七、課程總結(jié)與學(xué)員感言、交流

劉老師

專業(yè)資質(zhì)

北京大學(xué)心理學(xué)碩士、哈工大工學(xué)學(xué)士

國(guó)內(nèi)著名精益生產(chǎn)管理專家、流程管理專家

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師，工程師學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、安全健康體系審核員資質(zhì)

日本豐田技研協(xié)會(huì)JIT精益生產(chǎn)研修

日本理光集團(tuán)TQM、TPM、TWI、5S研修

武漢大學(xué)深圳研究生院特聘教授

河海大學(xué)商學(xué)院國(guó)際教育中心高級(jí)講師

高德拉特（TOC發(fā)明人）機(jī)構(gòu)大中華區(qū)專家顧問(wèn)組成員

專業(yè)能力

劉老師曾在日本理光集團(tuán)、精工集團(tuán)、東江環(huán)保股份等公司擔(dān)任高級(jí)職位，具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

又有著近二十年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在精益生產(chǎn)（JIT/LP）、流程管理與優(yōu)化（BPM & BPI）、TOC系統(tǒng)優(yōu)化管理管理方面有著很深的造詣，早年曾赴日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TWI等知識(shí)，在精益生產(chǎn)、TPM、5S現(xiàn)場(chǎng)管理及一線班組管理者的培訓(xùn)指導(dǎo)方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為近千家企業(yè)提供了高水平的項(xiàng)目服務(wù)。

除上述之外，劉老師的研究和培訓(xùn)領(lǐng)域還包括：價(jià)值工程（VE/VA）、IE工業(yè)工程、TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、問(wèn)題分析與解決、生產(chǎn)管理心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、知識(shí)管理與創(chuàng)新思維等。

劉老師認(rèn)為：“管理必須究根探源，找出適合自身特點(diǎn)的管理方式；別人的方式再好，也是別人的，必須看到自己與別人的不同；管理不是超越別人，而是在超越自己；管理者要學(xué)會(huì)快樂(lè)管理、快樂(lè)改善，做到每天都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。

授課風(fēng)格

劉老師的授課風(fēng)格獨(dú)特，能結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)深入淺出進(jìn)行講解，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)邏輯性強(qiáng)，

課堂上多用案例進(jìn)行分析說(shuō)明，通過(guò)運(yùn)用案例引導(dǎo)學(xué)員將高深難懂理論知識(shí)通俗化；

劉老師在培訓(xùn)時(shí)與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，并配合大量的練習(xí)讓學(xué)員討論、思考和練習(xí)掌握，使教與學(xué)完全融于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析解決中，把枯燥無(wú)味的培訓(xùn)變得生動(dòng)有趣；

客戶評(píng)價(jià)

劉老師能結(jié)合受訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)深入淺出講解，案例分析好。自2010年開(kāi)始我們已連續(xù)請(qǐng)劉老師為我們一線班組長(zhǎng)講了五期共10個(gè)班的課程，今年還繼續(xù)采購(gòu)。

——北京現(xiàn)代摩比斯 方鑫

劉老師講課學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，與學(xué)員間互動(dòng)好，方法工具實(shí)用，學(xué)員滿意度非常高。

——上海宜家供應(yīng)商管理IWAY部 莊宏耀

劉老師講課很好，項(xiàng)目咨詢也非常的有效果，我們2011年開(kāi)展的項(xiàng)目使工作效率提高了30%，幫助我們解決了人員招聘不足和加班多的困惑。

——大連寶生物總經(jīng)理 嵁木

劉老師課程生動(dòng)有趣，課程內(nèi)容實(shí)用不花哨，責(zé)任心強(qiáng)，課后還認(rèn)真跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，學(xué)員滿意率100%。 ——廣州本田供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部 姜涌

聽(tīng)劉老師的課，勝讀十年書(shū)。從劉老師課中不僅學(xué)習(xí)到知識(shí)，還學(xué)習(xí)到很多做人、做事的道理。管理就是研究如何管好人、做好事的。 ——黃河上游水電集團(tuán)公司 李文國(guó)

服務(wù)過(guò)的企業(yè)名錄（部分）

制造行業(yè)：長(zhǎng)春一汽、北京現(xiàn)代摩比斯、北汽福田、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、天津豐田阿斯莫、深圳普利司通、本田制鎖、大江杰信、YKK上海、松下電器、住友電工、日本理光、日本三洋、日本東芝、日本大金、沈陽(yáng)歐福、北京握奇數(shù)據(jù)、凸版印刷、冠為印刷、大森激光、深圳愛(ài)普生、深圳比亞迪、惠州德賽集團(tuán)、中興通訊、萬(wàn)科地產(chǎn)、華為電氣、艾美特電器、臺(tái)資光寶集團(tuán)、臺(tái)資精英集團(tuán)深圳寶訊工廠、太平洋PCB深圳工廠、北京中科三環(huán)、上海復(fù)旦微電子、上海霍尼韋爾、上海大陸泰密克、美的電器、東風(fēng)實(shí)業(yè)等。

其他行業(yè)：杭州供電、漳州供電、新疆塔城供電、云南怒江供電、云南昆明供電、云南曲靖供電、青海黃河上游水電集團(tuán)、廣東吳川供電、四川寶珠寺水電、福建永安電廠、上海外三發(fā)電、江西貴溪電力檢修、秦皇島供電、廣西柳州供電、貴州遵義供電、河北華能邯峰電廠、廣西貴港華電電廠、深圳媽灣電廠、秦山核電站、IKEA宜家家居、海口路橋、海南移動(dòng)、廣東聯(lián)通、新疆電信、貴州金元集團(tuán)、上電股份等。

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