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現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海：2025年05月29日
本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈模式下的物流園區(qū)與配送中心規(guī)劃、物流與倉儲運營管理、物流及庫存成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流、倉儲管理與物料控制的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1、了解物流管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解......
工廠倉儲、庫存與物流配送 北京：2025年06月06日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)管理人員。課程大綱第一章：重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應(yīng)鏈......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2025年06月07日
1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 北京：2025年06月14日
生產(chǎn)、運營、品質(zhì)、倉儲物流、工藝技術(shù)、改善等部門管理人員，訂單實現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團(tuán)隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造......
物流配送培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高效倉儲與物流配送管理能力 主講：宋老師
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
精益管理-倉儲管理與物流配送 主講：范老師
生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】第一天精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY）3、3（JIDOKA）自動化3、4 FMEA......
倉儲管理與物流配送 主講：范老師
生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】一、倉儲的種類與結(jié)構(gòu)1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準(zhǔn)確率2、庫區(qū)操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫區(qū)5S4.出入庫安全四、物流配送和倉儲管理的配合1、......
煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師
1．熟練掌握如何實施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費。4．使制造部門和設(shè)備部門職責(zé)更清晰，更明確。5．讓學(xué)員知道在推行TPM項目的注意事項及常見問題。6．通過TPM活動挖掘團(tuán)隊成員潛......
