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培訓受眾:

有汽車制造業從業背景，熟悉所屬行業的產品開發和工藝設計流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力

課程收益:

了解汽車行業過程審核/產品審核的基本要求，掌握過程審核產品策劃、實施和報告的技巧。

將過程審核/產品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。

課程大綱:

過程審核（VDA6.3）/產品審核（VDA6.5）概述

體系審核、過程審核和產品審核的關系

過程審核在第二方審核中的應用

過程審核的評定方法和審核技巧

控制計劃（Control Plan）與過程審核

過程審核員的資格要求

過程審核提問表的編制技巧

正確理解提問表

討論Formel-Q與VDA6.3的關系

過程審核計分方法

過程審核流程

審核準備

實施審核

末次會議

糾正措施及其有效性驗證

過程審核報告及存檔管理

過程審核案例分析與研討

產品審核的評定方法和審核技巧

失效模式分析（FMEA）與產品審核

產品審核員的資格要求

產品審核的時機

產品審核的籌備和策劃

產品審核提問表的編制技巧

型式試驗與產品審核

數據分析及缺陷原因調查

產品審核結果的評定

產品審核報告及存檔管理

糾正措施與跟蹤驗證

產品審核案例介紹（原件、零部件總成和整車不同產品）

楊老師

他在汽車制造、機械制造和化工行業工作超過10年，曾在國際知名企業擔任質量經理，為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業內知名精益生產實戰培訓講師，善于根據企業的實際情況來進行培訓和輔導（實戰運用JIT思想及精益生產工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財務系統完整結合，從而實現降低成本和提高管理的效果。

楊先生先后為國內100多家知名企業提供了供應商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓和精益生產培訓和咨詢、抽樣檢驗、TPM培訓及項目咨詢，行業范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。知名客戶包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(Toyota)、江蘇威特集團、依士路光學、應用材料、大陸汽車、凹凸科技、凸版印刷、三菱電梯、德爾福等。

楊俊毅先生為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員。

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