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課程介紹：

隨著中國(guó)企業(yè)逐漸邁出國(guó)門，開(kāi)始國(guó)際征戰(zhàn)旅程，人力資源管理的國(guó)際化也越來(lái)越凸顯其至關(guān)重要性，本課程將向大家呈現(xiàn)國(guó)際化人力資源管理的模式：

人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。作為世界先進(jìn)企業(yè)的人力資源管理者，要求掌握高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)、人才選拔機(jī)制及建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制等，從而從企業(yè)人力資源的角度推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，提升個(gè)人及組織績(jī)效，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！

培訓(xùn)受眾:

CEO、人力資源總監(jiān)等中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員

培訓(xùn)收益：

了解跨國(guó)人力資源管理中招聘、錄用、培訓(xùn)與薪酬的特點(diǎn)；

理解國(guó)際化人力資源管理的模式及其影響因素；

掌握美國(guó)、歐洲、亞洲等企業(yè)人力資源管理模式。

課程大綱:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的原因

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)的困惑與難點(diǎn)

能力準(zhǔn)備

機(jī)制準(zhǔn)備

文化碰撞

國(guó)際化人力資源管理的特點(diǎn)

高度要求

視野要求

關(guān)注細(xì)節(jié)

不同組合

高風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)該考慮的影響全球工作環(huán)境的因素

國(guó)際化人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃

國(guó)際化人力資源管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

地理區(qū)域的考慮

職能塊的考慮

人力資源與業(yè)務(wù)緊密度的考慮

國(guó)際化人力資源管理模式

國(guó)際化人才的招聘與選拔

國(guó)際化人才的薪酬管理

外派人員管理

梁老師

現(xiàn)任某500強(qiáng)企業(yè)亞太地區(qū)人力資源副總裁

人力資源從業(yè)時(shí)間18年

銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)6年

工廠運(yùn)營(yíng)管理1年，但成功將營(yíng)業(yè)額從20億增長(zhǎng)到30億

多年工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的積累，再加上以往15年中豐富的培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)確保了非常好的培訓(xùn)效果

工作經(jīng)歷

為美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，曾先后就職于美國(guó)舒布洛克公司、DHL中國(guó)等著名跨國(guó)公司，擔(dān)任中國(guó)或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作，精通國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績(jī)效管理名譽(yù)教授，曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。

專家特色

國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)實(shí)際操作與高層管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于眾多如：芬蘭艾科泰電子有限公司、美國(guó)江森自控大型企業(yè)；

結(jié)合十?dāng)?shù)年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)各型各類及各行業(yè)客戶；

培訓(xùn)追求互動(dòng)，風(fēng)趣幽默。

培訓(xùn)特色

培訓(xùn)互動(dòng)

經(jīng)典案例分析

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：課程中學(xué)到的人力資源技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑：講師致力于解決企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)一起探討，歡迎提問(wèn)。。。

曾服務(wù)過(guò)的部分客戶：

德國(guó)梅塞爾集團(tuán)、恒基偉業(yè)、大唐電信、首都機(jī)場(chǎng)、博時(shí)基金、PPG、科蒂斯（中國(guó)）、德邦化工集團(tuán)、神州數(shù)碼、中海油、華遠(yuǎn)房地產(chǎn)、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院五零八所、中化集團(tuán)、、施樂(lè)、西門子、施耐德、伊萊克斯、愛(ài)普生、中國(guó)通用集團(tuán)、松下集團(tuán)、天士力集團(tuán)、石家莊醫(yī)藥集團(tuán)等。

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在線報(bào)名：《國(guó)際化HR管理》(北京)