企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:MKT011211
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月30日 到 2025年07月30日2280元/人
2025年01月16日 到 2025年01月16日2280元/人
2024年10月12日 到 2024年10月12日2280元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海績(jī)效管理培訓(xùn)
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課程大綱:
一、以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)
1.管理者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任
2.以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)
3.智慧分享:杰克•韋爾奇與馬云的績(jī)效管理智慧
4.績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用
5.向績(jī)效管理要執(zhí)行力
6.績(jī)效的二維內(nèi)涵
7.績(jī)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)
8.績(jī)效管理中的角色與職責(zé)分工
二、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)技能
1.以目標(biāo)管理法分解團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
2.部門(mén)/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)/目標(biāo)的向下分解
3.明確員工的階段性工作目標(biāo)
4.將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為“績(jī)效指標(biāo)”
5.工作結(jié)果型績(jī)效指標(biāo)的量化設(shè)定
6.實(shí)戰(zhàn)技能演練:工作結(jié)果指標(biāo)量化設(shè)定演練與點(diǎn)評(píng)
7.SMART 原則/挑戰(zhàn)性原則
8.工作行為型績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定技能
9.工作行為指標(biāo)的分級(jí)界定
10.構(gòu)建員工績(jī)效考核指標(biāo)體系
11.經(jīng)典案例分享:著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)施模式
12.指標(biāo)權(quán)重設(shè)定與KPI確定
13.設(shè)定指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
14.績(jī)效考核指標(biāo)的表格化呈現(xiàn)
三、績(jī)效反饋面談的專(zhuān)業(yè)化實(shí)戰(zhàn)技能
1.績(jī)效反饋面談的重要性
2..績(jī)效反饋面談的挑戰(zhàn)性
3.績(jī)效反饋面談的實(shí)施原則
4.經(jīng)典案例分享:失敗的績(jī)效反饋面談(視頻)
5.績(jī)效反饋面談的流程化實(shí)施
6.考核反饋面談前的上級(jí)準(zhǔn)備
7.績(jī)效反饋面談的流程化步驟
8.績(jī)效反饋面談實(shí)施的語(yǔ)言技巧
9.實(shí)戰(zhàn)演練:績(jī)效反饋面談實(shí)踐演練與點(diǎn)評(píng)(角色扮演/模擬演練)
10.積極實(shí)施員工績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo)
11.評(píng)估績(jī)效改進(jìn)的可能性
12.考慮多種改進(jìn)方案
13.照亮別人,成就自己
四、以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成
1.勇于承擔(dān)績(jī)效管理責(zé)任
2.掌握績(jī)效管理實(shí)施的關(guān)鍵技能
3.加強(qiáng)經(jīng)常性溝通
4.績(jī)效考核結(jié)果的多方面應(yīng)用
5.專(zhuān)業(yè)化地實(shí)施績(jī)效管理
6.以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成
張老師
華東師范大學(xué)人力資源管理碩士,具備 10 多年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任世界500 強(qiáng)德國(guó)博世(BOSCH) 公司人力資源管理高級(jí)崗位。在招聘甄選與結(jié)構(gòu)化面試專(zhuān)業(yè)實(shí)施、績(jī)效管理實(shí)施實(shí)戰(zhàn)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技能提升等方面,具有系統(tǒng)的深入研究以及豐富的實(shí)踐與實(shí)施經(jīng)驗(yàn);具有豐富的人力資源管理類(lèi)、團(tuán)隊(duì)管理技能提升類(lèi)課程講授經(jīng)驗(yàn),深受客戶(hù)肯定與信賴(lài)。