長(zhǎng)沙采購(gòu)成本控制培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：采購(gòu)成本控制與戰(zhàn)略管理武漢：2025年06月06日

1、掌握采購(gòu)綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購(gòu)戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購(gòu)的方法4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者，采購(gòu)部門，品管部門員工及其他對(duì)采購(gòu)感興趣的經(jīng)理人課程大綱一、采購(gòu)綜合成本1、采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大......

采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商管理武漢：2025年06月21日

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)和計(jì)劃人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員等課程大綱：互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購(gòu)職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商......

新形勢(shì)下供應(yīng)商管理和采購(gòu)成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升武漢：2025年07月03日

學(xué)習(xí)開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法，掌握供應(yīng)商開發(fā)評(píng)價(jià)框架九大步驟學(xué)習(xí)建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評(píng)估管理，掌握供應(yīng)商分級(jí)八段評(píng)估管理方法學(xué)習(xí)建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”學(xué)習(xí)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，掌握平衡計(jì)分卡在供應(yīng)商績(jī)效考核的運(yùn)用學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本分析體系，掌握采購(gòu)成本分析的八大工具學(xué)習(xí)掌......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理廣州：2025年06月13日

企業(yè)采購(gòu)工程師，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購(gòu)成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式深圳：2025年06月21日

1、技術(shù)服務(wù)是無形產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)客戶對(duì)服務(wù)的價(jià)值不認(rèn)可2、服務(wù)成功銷售的關(guān)鍵是：產(chǎn)品化、客戶化、專業(yè)化3、服務(wù)收費(fèi)已經(jīng)成為公司生存的重要收入來源，更是公司未來的大糧倉(cāng)！4、隨著現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)性越來越強(qiáng)的趨勢(shì)，服務(wù)才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵課程收獲：1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)......

HR的財(cái)稅賦能深圳：2025年07月10日

人力資源部門始終被認(rèn)為是管人的，但是管人除了溝通領(lǐng)導(dǎo)外，還需要知道人的價(jià)值和成本，所謂人力資源的資源是要有代價(jià)的，當(dāng)然也會(huì)有收益。課程收益HR 如何理解專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語與財(cái)務(wù)人員溝通HR 如何了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)......