我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何突破困擾的瓶頸呢？建立自己的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)化自己的培訓(xùn)體系是突破目前瓶頸的一個(gè)較佳選擇！新員工入職需要培訓(xùn)，建立企業(yè)文化需要培訓(xùn)，客戶需要培訓(xùn)，服務(wù)人員需要培訓(xùn)，晉職提升需要培訓(xùn)，個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn)，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn)，掌握成人培訓(xùn)技能，是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能，一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者；“千軍易得，一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓(xùn)，可謂是人中之龍風(fēng)，那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊(duì)呢？此次課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享。

培訓(xùn)受眾:

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師及相關(guān)人員等

課程收益:

■突破心理緊張情緒訓(xùn)練

■語音、語調(diào)、語氣練習(xí)

■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)

■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)

■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧

■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧

■培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升

課程大綱:

大綱一：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知

一、內(nèi)訓(xùn)師角色的深度認(rèn)知

（一）、內(nèi)訓(xùn)師的前世今生

（二）、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織的意義

（三）、內(nèi)訓(xùn)師的不同角色

二、 內(nèi)訓(xùn)師角色的價(jià)值呈現(xiàn)

（一）、組織核心成員

（二）、拓寬職業(yè)通路

大綱二：內(nèi)訓(xùn)師必須了解的成人學(xué)習(xí)特征

一、思維特征

（一）、先行動(dòng)再思考

（二）、先思考再行動(dòng)

（三）、思考行動(dòng)同步

二、心理特征

（一）、承受力下降

（二）、需求提升

三、行為特征

（一）、個(gè)性化特征已成為風(fēng)向標(biāo)

（二）、DISC特質(zhì)分析工具

大綱三：內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造與氣場(chǎng)修煉

一、緊張克服的兩大法寶

（一）、充分準(zhǔn)備

（二）、勤能補(bǔ)拙

二、職業(yè)風(fēng)范塑造

（一）、手

（二）、站

（三）、走

（四）、眼

（五）、持

三、軟硬氣場(chǎng)修煉

大綱四：結(jié)構(gòu)化表達(dá)與視覺呈現(xiàn)

一、 表達(dá)的基本邏輯

（一）、結(jié)論先行原則

（二）、善于運(yùn)用數(shù)字

（三）、事例能抵萬語

二、 全腦表達(dá)沙盤

（一）、左腦表達(dá)的六個(gè)框架

1、時(shí)間框架

2、空間框架

3、支點(diǎn)框架

4、鐘擺框架

5、變焦框架

6、遞推框架

（二）、右腦表達(dá)的六個(gè)力量

1、對(duì)比力量

2、視覺力量

3、幽默力量

4、節(jié)奏力量

5、情緒力量

6、隱喻力量

三、視覺呈現(xiàn)之PPT美化

（一）、PPT制作基本原則

（二）、PPT美化神器

（三）、PPT制作神器

大綱五：高效授課靠系統(tǒng)

一、 六維授課模型

（一）、勾

（二）、講

（三）、練

（四）、評(píng)

（五）、結(jié)

（六）、轉(zhuǎn)

二、授課模型與結(jié)構(gòu)布局

大綱六：內(nèi)訓(xùn)師高效授課技巧

一、 感性講授

（一）、感性語言講授

（二）、比喻法講授

二、互動(dòng)技巧

（一）、小互動(dòng)技巧

（二）、大互動(dòng)技巧

1、討論法

2、案例分析法

3、游戲教學(xué)法

4、沙盤推演法

5、競(jìng)賽PK

6、思考激蕩法

三、枯燥課程轉(zhuǎn)化技巧

大綱七：內(nèi)訓(xùn)師總結(jié)提煉技巧

一、四大總結(jié)技巧

（一）、數(shù)字化總結(jié)

（二）、海外游學(xué)法

（三）、畫腦圖技巧

（四）、口訣化技巧

二、學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃設(shè)定

劉老師

中國(guó)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)應(yīng)用研究院院長(zhǎng),中國(guó)推優(yōu)講師評(píng)選大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師,湖南佳和集團(tuán)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng),廣東南粵金融學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)。BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師，課程開發(fā)睿思八法©版權(quán)人，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)©中文版權(quán)人，交通大學(xué)EDP特約高級(jí)講師，浙江大學(xué)EDP特約高級(jí)講師，湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院特約講師。

劉老師擁有十八年培訓(xùn)及中、高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾歷任GOOGLE中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域，始終秉承實(shí)用、落地的原則，親自組建或輔導(dǎo)逾200家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，先后為移動(dòng)通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的七項(xiàng)修煉(杭州)