濟南企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：公司組建的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業(yè)股東合作方式設(shè)計與股東權(quán)利保護投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護控制權(quán)？三會如何運作？如何構(gòu)建高效董事會，實現(xiàn)......

內(nèi)部風險控制與預(yù)算管理 濟南：2025年09月27日

財務(wù)部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務(wù)管理者，尤其是財務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風險；實施預(yù)算管理，確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 天津：2025年07月10日

內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

流程重組與優(yōu)化培訓課程 天津：2025年07月10日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機制·流程受......

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

第一講 影響到外銷團隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設(shè)的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設(shè)六、國際供應(yīng)鏈與國際供應(yīng)鏈團隊七、以出口為導(dǎo)......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

企業(yè)人才經(jīng)營的規(guī)劃、執(zhí)行與實施者（總裁、管理副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理等）課程大綱第一節(jié)：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點第二節(jié)：什么是戰(zhàn)......