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培訓受眾

企業中高層人員。

課程大綱

一：互聯網+管理思維

1、互聯網+時代的經營環境

2、互聯網+對企業的影響

3、互聯網+管理思維

二：互聯網+時代管理角色轉換

1、互聯網+時代的管理素質

2、互聯網+時代的管理角色認知

3、互聯網+時代各類經理的角色轉換

三：互聯網+新團隊建設

1、互聯網+時代的團隊特征

2、互聯網+團隊建設的基本原則

3、互聯網+人力資源建設

4、互聯網+制度建設

5、互聯網+職業化

6、互聯網+高效團隊溝通

7、互聯網+團隊心態建設

四：互聯網+目標管理

1、目標管理的挑戰

2、互聯網+團隊目標的制定

3、互聯網+ KPI優化

4、互聯網+計劃執行管理

五：互聯網+團隊執行力提升

1、互聯網+執行力

2、執行不力的原因分析

3、互聯網+執行力管理策略

4、化解執行沖突

六：互聯網+激發團隊驅動力

1、傳統激勵的4個盲點

2、激勵的心理機制

3、互聯網+團隊引擎：驅動力激勵

4、驅動力激勵策略創新

七：互聯網+創新管理

1、互聯網+管理創新思考

2、創新時機：問題處理完畢時

3、創新策略：從細節著手

4、創新模式：從試點到推廣

馮老師

中山大學MBA

PTT國際高級專業講師

國家認證拓展培訓師

國際EAP協會權威認證，國際EAP咨詢師

國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師

美國NBCC協會認證全球職業規劃師GCDF

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在線報名：互聯網時代的團隊與員工管理(杭州)