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產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
理解產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構(gòu)建需求收集長效機制,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對需求理解......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 上海:2025年06月06日
一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系1)時間驅(qū)動與事件驅(qū)動、做正確的事與正確的做事2)項目任務(wù)書中需求應(yīng)該定義到什么程度才合適3) 需求管理主要活動在產(chǎn)品開發(fā)流程中的體現(xiàn)(概念階段、計劃階段、開發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段及生命周期管理階段)2.需求相關(guān)的基本概念1)WANTS......
用戶體驗驅(qū)動的產(chǎn)品需求管理 深圳:2025年06月20日
“需求開發(fā)與需求管理是一個創(chuàng)新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。如何準(zhǔn)確而又快速的捕捉用戶的需求?如何重視客戶體驗的前提下平衡不同角色的用戶對于產(chǎn)品/系統(tǒng)的不同方面的需求?如何在用戶體驗......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 深圳:2025年06月20日
企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測試骨干,以及研發(fā)測試技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部負(fù)責(zé)人。課程收益:1.掌握客戶需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法;3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少模塊間耦合的方法;5.掌握需求驗證和......
深入挖掘、洞察經(jīng)營:財務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級 上海:2025年06月17日
財務(wù)分析是企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),優(yōu)質(zhì)的財務(wù)分析可以承接企業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題,提供決策支持。然而現(xiàn)有的財務(wù)分析往往停留在表面,無法將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息正確傳達(dá)給決策者,發(fā)揮財務(wù)真正的價值。作為企業(yè)的財務(wù)人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務(wù)數(shù)據(jù)繁多冗雜,如何從報表數(shù)據(jù)中挖潛企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?- 企業(yè)經(jīng)營暗藏風(fēng)險,如......
薪酬設(shè)計手把手實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程;體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱:薪酬設(shè)計的流程進行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓(xùn)練開展適崗度評估訓(xùn)練設(shè)計薪酬制度訓(xùn)......