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參訓(xùn)對象：

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員等

主要內(nèi)容：

（一）企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序

1．內(nèi)部審計特點及面臨問題

2．內(nèi)部審計職能及擴展趨勢

3．內(nèi)部審計類型和基本程序

4．內(nèi)部審計組織和團隊建設(shè)

5．內(nèi)部審計過程中的溝通

典型案例

（二）內(nèi)部審計技術(shù)方法的運用

1．內(nèi)部審計一般方法的應(yīng)用

2．技術(shù)方法之一：書面審查

3．技術(shù)方法之二：客觀驗證

4．技術(shù)方法之三：分析性復(fù)核

5．技術(shù)方法之四：其他方法

典型案例

（三）基于內(nèi)部控制的風(fēng)險審計

1．內(nèi)部控制審計目標(biāo)和重點

2．內(nèi)部控制審計程序和方法

3．內(nèi)部控制審計調(diào)查和測試

4．內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定和評價

5．全面風(fēng)險管理審計和預(yù)警

典型案例

（四）企業(yè)財務(wù)報表審計的實施

1. 財務(wù)報表審計目標(biāo)和程序

2. 資產(chǎn)負(fù)債表審計重點和方法

3．利潤表審計重點和方法

4. 現(xiàn)金流量表審計重點和方法

5. 綜合財務(wù)審計重點和方法

典型案例

（五）企業(yè)專項內(nèi)部審計的實施

1. 專項內(nèi)部審計目標(biāo)和程序

2. 經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計的實施

3. 經(jīng)濟效益內(nèi)部審計的實施

4. 工程項目內(nèi)部審計的實施

5. 采購項目內(nèi)部審計的實施

典型案例

王老師

著名財稅和管理咨詢專家、中國注冊會計師、職業(yè)培訓(xùn)師。我國最早加盟國際四大會計公司從事管理咨詢的專家之一 ，具有30年的企業(yè)審計、管理咨詢和財稅培訓(xùn)背景。

現(xiàn)任國資委職業(yè)經(jīng)理中心特約培訓(xùn)師；國家會計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大、中央財大、四川大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等院校客座教授；

曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問、北京信永中和會計師事務(wù)所管理咨詢高級經(jīng)理、國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授、北京注冊會計師協(xié)會客座教授和考試委員會委員。

為中國幾十家大中型企業(yè)提供財稅和管理咨詢,為數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),在全國上百場高級財稅研討會上主講。

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