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課程背景：

企業價值理念可以驅動企業文化健康發展

健康的企業文化可以驅動員工的自我價值觀實現

員工的自我實現驅動顧客滿意度的提高

顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長

價值驅動的企業往往是最成功的企業！

我們在“七層次意識模型”的基礎上，幫助企業衡量員工個人價值理念與當前的企業價值理念之間的一致性，以及當前的企業價值理念與期望的企業價值理念的一致性。借此實現向價值驅動型的企業文化轉換，通過建設愿景企業，提升企業軟實力。

課程收益：

七個意識層次理論模型 七個層次的優秀企業

七個層次的卓越領導力 平衡需求記分卡

個體評估工具詳解 團隊文化評估工具詳解

企業文化評估工具詳解 領導力價值評估工具詳解

并購文化兼容性評估工具詳解 文化相容性評估工具詳解

課程目標：

能解決的問題

如何掌握企業文化體系構建

如何最充分地發揮員工的積極性

如何在企業變革中融合或轉變企業文化

如何提升員工、企業經營管理人員的素質及管理水平

如何抓住企業經營管理重點，從而卓有成效地實現企業管理

如何通過企業變革與流程再造推動企業創新，使企業持續保持競爭力

……

王老師

15年歷任國企，外資，民營等企業市場總監、品牌總監、人力資源總監、總經理等高管職務，主導并參與企業文化建設、企業文化落地、民營企業并購重組、企業改制上市等項目；現兼任多家公司文化管理專家顧問。

在10年管理咨詢及管理培訓經驗中，提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點，并結合科學實用的企業文化評估工具使國內知名企業的價值觀得到真正的梳理、貫徹。

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