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培訓(xùn)目標(biāo)

1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用

2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。

3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。

培訓(xùn)形式

- 啟發(fā)式

- 互動式教學(xué)

- 案例討論分析

- 練習(xí)

課程對象

質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員

課程大綱

一、基本界面和操作介紹

二、常用圖形的Minitab操作

1、特性要因圖

2、柏拉圖

3、散布圖

4、直方圖

5、時間序列圖

三、SPC的Minitab操作

1、Xbar-R Chart

2、Xbar-S Chart

3、I-MR Chart

4、Z-MR Chart

5、I-MR-R/S Chart

6、P Chart

7、NP Chart

8、NP Chart

9、U Chart

四、能力分析

1、正態(tài)分布圖能力分析

2、泊松分布圖能力分析

3、二項分布圖能力分析

4、組間/組內(nèi)能力分析

五、基礎(chǔ)統(tǒng)計和假設(shè)檢驗

1、描述統(tǒng)計

2、樣本Z測試

3、樣本T測試

4、比率測試

5、正態(tài)分布

六、方差分析

1、單因數(shù)方差分析

2、雙因數(shù)方差分析

七、回歸分析

1、簡單回歸

2、逐步回歸

八、MSA測量系統(tǒng)分析

1、測量重復(fù)和再現(xiàn)性

2、測量走勢圖

3、測量線性研究

4、屬性測量R&R研究

九、DOE試驗設(shè)計

譚老師

教育背景：

工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)；

工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué)；

工商管理碩士，同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué)；

企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)；

工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上海科技大學(xué)

職業(yè)資格：

高級工程師；

中國注冊質(zhì)量工程師；

中國注冊安全工程師；

IATF16949主任審核員；

Lean - Six Sigma證書。

曾任職于多家跨國公司，擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

學(xué)術(shù)成果：

[1] 譚老師. 任文壇. 張勇. 張隱西. 白炭黑補強溴化丁基橡膠的性能及特點[J]. 特種橡膠制品，2004(8): 43-48

[2] 譚老師. 白炭黑補強溴化丁基橡膠的研究[D]. 上海交通大學(xué)，2004

[3] 譚老師 特種飛機典型滑動軸承材料摩擦學(xué)特性研究[D]. 上海大學(xué)，2013

[4] 譚老師. 新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思路探討[J]. 中國市場，2019(6): 135-136

[5] 譚老師. 腳輪行業(yè)精益管理效率優(yōu)化研究——以TS腳輪公司為例[D]. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2019

領(lǐng)導(dǎo)及參與項目:

[1]. 軍工項目，典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。

[2]. 國家自然科學(xué)基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。

[3]. 合作項目，增強改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。

[4]. 合作項目，高性能PEEK基無機納米復(fù)合高分子涂層研究。

[5]. 合作項目，密煉機智能優(yōu)化（上海市科技進步三等獎）。

輔導(dǎo)和講授課程：

精益生產(chǎn)；

5S現(xiàn)場管理和TPM改善；

工廠車間現(xiàn)場管理；

制造業(yè)品質(zhì)管理；

實驗設(shè)計DOE；

全面質(zhì)量管理TQM；

項目管理；

生產(chǎn)成本控制管理；

安全生產(chǎn)管理；

生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn)；

ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)；

APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn)；

防錯技術(shù)及有效解決問題方法；

QC七大工具；

8D方法培訓(xùn)等。

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