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課程介紹：

運用多種教學手段，在戰略、策略、競爭優勢分析的基礎上，深度剖析網絡時代的品牌規劃，融講師個人豐富經驗與內在規律于一體，助你建立移動互聯時代的品牌規劃新思路。

培訓對象：

企業主、CEO

營銷副總裁、營銷總監

市場部經理

營銷、產品策劃人員

課程收益

知曉品牌化效益，能使你的產品不同與競爭對手的產品，即使它們并無差別；

學習最佳戰略，用于網絡營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優勢；

學習減少無謂的網絡花費，增加品牌投資的ROI。

內容大綱：

第一模塊品牌的價值

品牌紅利的重要性：商業戰里的空，海，陸模式

品牌推廣的誤區：品牌是選擇朋友的動作，而不是讓所有人喜歡你的動作

品牌審計的三板斧：品牌故事五環，品牌公域與私域的策略和品牌互聯宇宙觸達

品牌審核案例：小米

第二模塊品牌故事五環方法論

先盈利還是先有品牌？

有朋友就不怕被拋棄：當然朋友是有價的

品牌影響力的五環審計：創始故事，產品故事，工匠證據，名人背書，圈層營銷

品牌五環案例：華為，農夫山泉，特斯拉

品牌五環審計練習：老干媽，香奈爾...

第三模塊品牌公域與私域的規劃

公域與私域的定位

不同類別企業的策略：傳統公司，電商與微商

公域引流的趨高成本

公域審計工具：百度搜索，微信指數

百度搜索的維護：公域

微信指數的運用：私域

從公域到私域的品牌規劃：公域引流，細分市場聚焦，私域轉換

7-Eleven品牌案例

第四模塊品牌互聯宇宙觸達

市場營銷的觸達理念-S(Segmentation)細分市場-T(Targeting)目標市場-P(Positioning)定位

Segmentation-細分市場的十種玩法

Targeting-目標市場的三大取向-利潤-策略性-絕對優勢

Positioning-定位-商業價值點

STP案例-B2B-卡特彼勒-IBM-HR-Watson

STP案例-B2C-Costco-Zara

日本電通廣告（Dentsu）把傳統的A-I-D-A（Awareness-Interest-Desire-Action）做了更新變成A-I-S-A-S（Awareness-Interest-Search-Action-Share），強調社交網絡的邊際效應

如何有計劃性的把適合設計傳播的內容融入品牌故事？

第五模塊品牌三板斧運用案例和元宇宙的未來趨勢

如何把一個抖音品牌從一百萬增加到接近三百萬（沒投入引流成本）

大洪洪品牌規劃案例

弱勢品牌如何打造品牌-渠道引流B2B案例

無固鉑不越野-新進品牌攻克渠道案例

元宇宙的雛形

科幻小說“雪崩”描述的世界

元宇宙形成的三大要訣：Web 3.0, VR, 區塊鏈

進化三部曲：建城市，物聯網，建場景

品牌在元宇宙具備的八大元素：身份，好友，沉浸，任何地方，即時感，內容多樣（場景），交易貨幣，安全性和版權

辜老師

英國權威機構托馬斯國際（Thomas International）性格測試師的認證;獲得偉事達(Vistage International) CEO教練導師認證;擔任多位中外企業中高層管理人員輔導教練；國家外國與家局培訓中心認證專家，系統創新導師

精通中國傳統文化和西方管理理念

曾任固鉑輪胎中國區總經理，領導中國地區的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網聯公關顧問公司，擔任公司總裁, 負責全國業務運營。在辜先生帶領下，海天網聯在不到三年的時間內，完成了從年營業額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍

曾在全球領先的博雅公關公司（全球排名第一）旗下新成立的市場營銷部門博聯傳播任總經理一職

曾任職于柯達（中國）有限公司，在擔任數碼產品部高級經理期間，將柯達一款瀕臨失敗的數碼產品重新包裝優化，并賦予其全新的市場定位，在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業管理學士學位及新聞不大眾傳播學學士學位. 并獲得表彰成績最優秀的1％的學生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金；后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位，并獲全獎

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