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課程目標：

伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。你是否在為產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)破損率高而導致的客戶投訴而煩惱? 你是否在為降低包裝成本而憚精竭慮? 你是否曾為運輸過程中外包裝完好無損而產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞而百思不得其解? 通過本課程的培訓，可以幫助你解決在工作中遇到的這些困惑或你目前正關(guān)注的問題。本課程將包裝設(shè)計與物流環(huán)境緊密聯(lián)系，通過分析產(chǎn)品運輸所經(jīng)歷的環(huán)境來設(shè)計包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導致包裝成本的升高。本課程詳細講解了包裝設(shè)計從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過驗證的全流程。包裝設(shè)計的六步法。包裝設(shè)計的測試項目、測試方法及測試標準。新的包裝設(shè)計理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對比，以提高產(chǎn)品保護性能、降低包裝成本、保護環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化，包裝破損案例分析，相關(guān)包裝的國家行業(yè)標準及國際法規(guī)。一些特殊的包裝需求: 如機械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險品包裝及標識等。希望通過本課程的培訓，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，包裝設(shè)計能力，并使設(shè)計出的包裝方案符合國家及國際的要求。

參加人員：

包裝設(shè)計工程師，產(chǎn)品設(shè)計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。

課程大綱：

第一單元：運輸包裝概述

--全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況

--包裝的基本功能及層級

--包裝在供應(yīng)鏈中的位置

--現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)

--物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響

--合理包裝水平

第二單元：各種常用包裝材料介紹

--膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱

--膠合板箱的優(yōu)缺點

--膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標

--其它木質(zhì)包裝箱簡介

--視頻：木質(zhì)包裝箱的制造視頻

--瓦楞紙箱

--瓦楞紙箱與木箱對比的優(yōu)缺點

--瓦楞紙板的楞型及特點

--瓦楞紙版的關(guān)鍵質(zhì)量指標

--瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展

--影響紙箱強度的因素

--視頻：瓦楞紙箱的制造視頻

--蜂窩紙板及紙箱

--蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點

--蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用

--視頻：蜂窩紙板的制作視頻

--緩沖材料

--緩沖材料的作用及原理

--塑料泡沫緩沖材料的特性及應(yīng)用

--塑料泡沫的主要性能參數(shù)

--塑料泡沫的力學性能

--其它類型的緩沖材料

--視頻：緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻

--循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝材料

--塑料周轉(zhuǎn)箱

--塑料Tray 盤

--鐵制周轉(zhuǎn)料架（汽車行業(yè)）

--周轉(zhuǎn)材料的管理

--視頻及照片：各種周轉(zhuǎn)箱視頻及照片

--包裝輔助材料

--運輸托盤及其標準

--歐式托盤/日式托盤/其他標準托盤

--包裝輔助材料

--塑料袋/干燥劑/振動檢測標簽/捆扎帶

--展示：各種包裝材料實物

第三單元：特殊需求包裝

--防潮包裝

--防銹包裝

--防銹包裝前處理工藝

--防銹包裝新技術(shù)-VCI

--防銹包裝注意事項

--防靜電包裝

--防電磁干擾包裝

--案例：氣相防銹包裝應(yīng)用實例

第四單元：物流環(huán)境與包裝測試

--物流環(huán)境分析

--視頻：包裝測試視頻

--物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響

--案例: 中國到德國貨物運輸所經(jīng)歷的溫濕度變化

--案例：溫濕度變化帶來的破壞案例

--物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響

--振動對包裝及產(chǎn)品的影響

--振動試驗的目的

--振動試驗的類型

--振動功率譜密度解讀-PSD

--視頻：振動破壞視頻

--物流中的沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響

--沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響

--沖擊試驗的目的

--沖擊試驗的類型

--水平?jīng)_擊、垂直沖擊

--沖擊破損邊界曲線的研究

--視頻：機車連接時的水平?jīng)_擊視頻

--物流中的堆疊對包裝及產(chǎn)品的影響

--包裝測試標準及案例

第五單元：包裝設(shè)計流程及方法

--包裝設(shè)計六步法概述

--包裝設(shè)計六步法詳細步驟

--包裝設(shè)計成功的要素

--第三方物流包裝服務(wù)---CPS

--游戲：使用日常可以獲得的材料設(shè)計緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。

--練習：兩個包裝緩沖設(shè)計練習

--案例一: 包裝設(shè)計六步法的包裝設(shè)計案例

--案例二：汽車行業(yè)包裝設(shè)計實例

--案例三：電子產(chǎn)品行業(yè)包裝實例

第六單元：包裝成本與破損分析

--包裝成本構(gòu)成

--包裝材料成本

--包裝工藝成本

--案例：通過兩段解包裝及包裝視頻，應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來提高人機協(xié)作利用率，從而提高包裝效率。

--運輸成本

--產(chǎn)品破損成本與包裝成本間的平衡

--環(huán)境友好成本

--包裝設(shè)計、模具、測試成本

--包裝破損類型

--包裝破損分析流程

--包裝破損的可接受標準

--案例：兩家公司的包裝破損可接受標準

--案例:多起運輸包裝破損案例分析

第七單元：可持續(xù)包裝及包裝法律法規(guī)

--綠色可持續(xù)包裝概念及方法

--綠色可持續(xù)包裝的實現(xiàn)方法

--綠色可持續(xù)包裝的成功實施案例

--包裝相關(guān)的法律法規(guī)

--包裝發(fā)展趨勢及新技術(shù)

張老師

教育背景：東南大學碩士研究生學歷；曾赴瑞典總公司及公司在美國，德國，馬來西亞，印度等分公司進行工業(yè)工程（IE）及精益生產(chǎn)等方面的技術(shù)交流及培訓。

技術(shù)職稱：高級工程師，擁有一項國家專利局頒布的實用新型發(fā)明專利-專利號

工作經(jīng)歷：2008.04---至今 著名大型外資企業(yè)工程部工業(yè)工程部經(jīng)理

在精益生產(chǎn)，工業(yè)工程方面有較高的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。目前正主持本企業(yè)的卓越制造改進項目（口號：從中國制造---〉卓制中國）。主要應(yīng)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)中的工藝程序分析，操作程序分析及精益生產(chǎn)中的價值流分析技術(shù)（VSM）進行生產(chǎn)流程的持續(xù)改善，通過動作分析進行裝配測試作業(yè)的動作經(jīng)濟性分析，從而消除動作浪費，并使裝配線員工的工作更加符合人體工學的作業(yè)方式。在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用精益生產(chǎn)中的拉動式生產(chǎn)（DFT）對各生產(chǎn)線進行物料補充，并輔以第三方物流的HUB庫來實施JIT生產(chǎn)。應(yīng)用均衡化生產(chǎn)（Leveling Production）方式進行排產(chǎn)，滿足小批量多頻次的客戶需求。與瑞典同行緊密合作，同時與供應(yīng)鏈管理，計劃管理，訂單管理，物料管理部門合作，并參考豐田制造系統(tǒng)（TPS）建立本跨國公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的首個試點子公司。

2006.05---2007.04---2008.03某著名大型外資企業(yè)物流倉儲部經(jīng)理

參加過多次國內(nèi)外企業(yè)或行業(yè)主辦的倉儲及庫存管理技術(shù)研討會，主持了所屬全球公司制造系統(tǒng)中關(guān)于Material handling 模塊（庫房及物料運作管理）的流程設(shè)計及軟件系統(tǒng)架構(gòu)工作。有著豐富的倉儲/庫存管理經(jīng)驗，從精益生產(chǎn)的角度對庫房功能區(qū)域劃分，各種倉儲方式的（多層貨架，平倉，重力式貨架，窄巷自動式貨架等）研究及選擇以提高倉儲空間利用率，作業(yè)區(qū)域的精益布局以消除動作要素的浪費并提高作業(yè)面積利用率，庫房安全管理技術(shù)，庫房作業(yè)質(zhì)量管理，庫存管理及庫存準確率的控制, 庫存分析（原材料及產(chǎn)品）及對應(yīng)措施，如何防止呆廢料的產(chǎn)生。庫房進料，存儲，揀選，配料，包裝，分揀等流程的優(yōu)化或再造。在JIT，Kanban（看板），物料連續(xù)流，均衡生產(chǎn)時物料的配送及物料在庫房的SMED（快速換型）等方面有豐富的實踐經(jīng)驗及改進項目案例。各種新倉儲技術(shù)在庫房的應(yīng)用，如新型條碼技術(shù)（RFID），包裝堆棧移動時的側(cè)向防滑。

2006.09---2007.03 某著名大型外資企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理

持有國家質(zhì)量經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書。擔任質(zhì)量經(jīng)理期間, 在公司內(nèi)大力推行零缺陷, 制造質(zhì)量改進等項目, 組織質(zhì)量工程師，工藝工程師，檢驗人員對制造全流程進行分析，制定工藝質(zhì)量控制點，運用SPC，F(xiàn)MEA等 6 Sigma 工具進行制造質(zhì)量的提高。并將IE技術(shù)應(yīng)用到檢驗工作中，減少檢驗工作中的多種浪費，提高檢驗效率和質(zhì)量。

2001.01---2006.08 某著名大型合資企業(yè)工藝工程師

擔任工藝工程師期間, 從事多條生產(chǎn)線的技術(shù)支持工作，應(yīng)用工業(yè)工程（IE）技術(shù)對生產(chǎn)線進行工藝程序分析及操作程序分析，通過分析進行流程的簡化，合并，重組等方式進行流程再造，消除流程中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)線進行布局設(shè)計，減少人員及物料的移動，并提高單位面積的產(chǎn)品產(chǎn)出率。

同時還負責倉儲物流布局設(shè)計，庫房收貨、存儲、配料發(fā)料、包裝、物料退庫等作業(yè)流程優(yōu)化，庫房設(shè)備及工具的選型或設(shè)計，原材料包裝方案評估，產(chǎn)品包裝設(shè)計等工作。

擔任工業(yè)工程師期間，還參與了多個新產(chǎn)品的設(shè)計工作，使用DFM技術(shù)對產(chǎn)品的可生產(chǎn)性進行評估并反饋給設(shè)計者。期間還擔任過兩個產(chǎn)品的項目經(jīng)理，負責這兩個新產(chǎn)品的導入及導出工作。

2006年度，發(fā)起并實施了一項應(yīng)用精益生產(chǎn)和工業(yè)工程等技術(shù)實施的改進項目，該改進項目每年為所服務(wù)的公司節(jié)約生產(chǎn)成本900 多萬元。獲集團公司全球改進項目一等獎。

2002年參加了跨國公司總部舉辦的6Sigma 培訓，并做了6 Sigma 改進項目，通過理論培訓，項目實踐及考試獲得6 Sigma 黑帶資格證書。

1999.04---2001.01 某著名大型外資企業(yè)物料采購計劃

1996.06---1999.03 某石化集團公司生產(chǎn)計劃部經(jīng)理

1992.08---1996.05 某石化集團公司二分廠流程工藝工程師

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