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課程背景

1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結果回頭一看，團隊卻完全沒有跟上？

2.那么作為領導者，你認為風險即機會嗎?

3.你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?

4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?

5.你會給予員工更多的人文關懷嗎？你會授權嗎？

6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?

課程收益

1.洞悉下屬的特點，向內覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；

2.開啟學員的覺察，極大提升人際關系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；

3.了解自身領導方式的優劣勢，并且現場互為教練，根據針對自己的提升方式做練習，并持續到訓后一個月；

4.使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領導力提升的水平決定了企業的高度和持久性；

5.通過大自然冥想，在現場幫助學員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領導力提升。

課程對象

有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家

課程大綱

一、領導、管理與九型人格

團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現

二、卓越領導力—理論篇

1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA

2、領導力開發的七大前沿方向

3、九型領導力帶來的啟示

三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領導力的價值

四、領導、管理與九型人格

1、經理人的情商測驗

2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系

3、九型領導力的體系

4、職場人士學習九型人格的注意事項

5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系

五、卓越領導力—職場體驗、提升篇1

1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號）

2、名人型號展示

3、6號、3號、9號的職場優勢、盲點及自我提升的方向

第二天 卓越領導力的九型實踐

一、卓越領導力—職場體驗、提升篇

1、職場中的九型人格（完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）

2、名人型號展示

3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優勢、盲點及自我提升的方向

二、卓越領導力—實踐篇

1、 “你最喜歡幾號BOSS？”現場測驗

2、探索你的職業優勢

3、“你的領導藝術優勢和挑戰各是什么？”

4、針對你的領導藝術提升方式

5、性格迥異的領導天賦

6、進一步提升領導力的建議

學員反饋：

1、我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰家。經過一年多九型領導力系列課程和教練，我不斷挑戰自己，完成了安全狀態的整合，領導效率大幅提升。我非管理科班出身，現擔任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現了團隊人數與業務增長倍增，短短一年時間就為公司培養了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導師---孫越！

杭州網美科技有限公司 總經理——高菲陽

2、課程中除了九種類型的講述之外，最大的特點是生動，視頻能讓我更直觀看到各型的特質，而課程中的練習更是讓學員在課程中就練習起來，下課后就能基本掌握九種類型的特質。而除了研判之外，通過對特質的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周圍人接受，也能更理解周圍的人。

阿里巴巴 女裝渠道項目經理——湯節清

、我學了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領導力的開發及HR管理上太有效了。

通聯金融服務有限公司 HRD—— 錢星宇

孫老師

專業資質：

《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者

國際九型領導力導師、私人董事會主席

法國里昂商學院客座教授

世界30強職業經理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業應用管理過8個國家10個企業的外籍經理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例

被The International Who's Who評為企業管理世界名人

15年企業管理實戰經驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練）

教育培訓背景：

上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿易

美國認證協會（ACI）注冊人力資源管理專家

英國倫敦城市行業協會（C&G）國際培訓師

美國九型領導力培訓培訓師證書

美國九型教練培訓培訓師證書

美國MCF團隊教練證書

工作經驗：

中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業

（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）

中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT

（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經營，醫藥、紡織、外貿、機電全國領先，全球員工13萬人）

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