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如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM

【課程編號】:MKT000721

【課程名稱】:

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2025年08月25日 到 2025年08月26日4500元/人

2025年06月18日 到 2025年06月19日4500元/人

2024年11月27日 到 2024年11月28日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM相關內訓

【其它城市安排】:蘇州

【課程關鍵字】:上海作業改善培訓

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課程介紹

在中國制造業高速發展的背景下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。企業精益要落地、要日日改善、要形成持續改善的文化等則要全員的積極參與,其中非常重要的一環就是一線主管帶領員工進行改善;而一線主管既沒錢也沒權,如何來進行改善呢?本課程是從日本原版引進,將教會一線主管一套科學的方法,對現場的作業用最簡單的方法發現最深層的浪費,不花錢或少花錢的用智慧來進行改善。

課程收益

? 掌握一套科學的方法-4 階段法

? 通過對作業的改善,可以有效地利用現有的人力、機械、材料,消除浪費、降低成本。

? 改善提案的質量和數量顯著提升

培訓對象

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員

課程大綱

第一天 9:00-16:30

1 訓練指導員與學員自我介紹

2 一線主管的含義

3 一線主管必備的 5 個條件

4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明

5 改善案例 1

? 舊作業方法的實際案例演練

? 新作業方法的實際案例演練

? 改善方法的講解(四階段法)

第 1 階段:作業分解講解

第 2 階段:自問細節講解

第 3 階段:構思新方法講解

第 4 階段:實施新方法講解

6 改善案例 2

? 掌握改善四階段法的實際運用

? 老師引導學員參與互動、實踐

? 重點作業分解實習(全學員)

? 改善提案表的使用方法

? 學員演練說明,回家作業

第二天 9:00-16:30

1 第一天內容復習

2 作業分解后自問細節以外的 8 項思考

? 學員改善案例演練-1

? 學員改善案例演練-分組

? 學員改善案例演練-分組

? 演練小結

? 學員的感想

? 視頻錄像

結束(怎樣開展和推動 TWI)

朱老師

專業背景

中國首批 TWI 認證講師(JI\JR\JM\JS)日產訓 TWI-JI 師資認證講師資格,日產訓 MTP 認證資格,Persona Global-贏得信任的溝通技術認證講師,畢業于長春工業大學化學工程系,曾在白求恩醫科大學制藥廠工作 5 年,作為技術人員負責現場的生產工藝、質量管理等方面工作。94 年赴日留學。并長期服務于株式會社カサタニ(日本大阪),從事質量管理工作達 8 年之久。04 年回國后,即受邀加入 NEC 光電(上海)有限公司,任職 3 年期間,分別擔任過生產管理課,高級主管及制造課課長的職務。2007 年接受了日本產業訓練協會(日產訓)的嚴格培訓并成為中國首批獲TWI (JI/JR/JM/JS)認證資格的講師。朱女士目前服務過的客戶近百家,獲得了客戶的高度評價

授課風格

授課風格親切生動,講解從學員角度出發,使得學員更易接受和掌握,注重用淺顯的語言來說明復雜術語和流程。案例演練充分與學員互動,注重引導學員,啟發學員的思考和學習。

專長領域

TWI 一線主管技能訓練,MTP 中層管理才能訓練,PC-贏得信任的溝通技術

服務企業

電子通訊:泰科電子上海瑞侃公司、無錫華潤華晶微電子有限公司、無錫尚德太陽能電子,……

電氣電器:天津杰麥多樂器有限公司、博西華家用電器有限公司、庫爾茲電子技術(上海),

汽車交通:上海汽車制動系統有限公司、庫博汽車標準配件(昆山)有限公司、…….

醫藥醫療:上海百特醫療用品有限公司、北京泰德制藥有限公司、北京諾華制藥有限公司,……

機械行業:北京比澤爾制冷設備有限公司、通力電梯(中國)有限公司、美特達機械(蘇州),……

化工行業:上海化學工業區投資有限公司、沈陽巴斯夫生物科技有限公司、煙臺萬華聚氨酯,……

食品飲料:國民淀粉工業(上海)有限公司、不凡蒂梅勒糖果(上海)有限公司

其他:羅杰斯科技(蘇州)有限公司、紐佩斯樹脂(蘇州)有限公司,…

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