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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制廣州：2025年07月12日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內(nèi)部物流設(shè)計：精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務(wù) 上海：2025年08月22日

第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運作體系⒈采購、計劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)暴露出的問題⒉跨部門協(xié)調(diào)性差的原因—&mdash......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州：2025年08月08日

市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

庫存周轉(zhuǎn)加速器系列--數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈武漢：2025年09月25日

第一部分：供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利·企業(yè)盈利模式的必然趨勢·供應(yīng)鏈的敏捷性對企業(yè)盈利的影響·小批量多批次的必然到來對供應(yīng)鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應(yīng)鏈的目標--加速庫存周轉(zhuǎn)·敏捷供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹·數(shù)字化加速敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建與......

內(nèi)部物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效倉儲與物流配送管理主講：宋老師

第一講倉儲與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流與配送的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化二、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進行倉儲管理職責(zé)的再定位三、如何發(fā)揮倉儲部門的物......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇,關(guān)系定位與績效管理主講：郭老師

采購經(jīng)理，采購主管，采購員，SQE主管，SQE工程師，生產(chǎn)管理經(jīng)理/主管，技術(shù)主管等【課程價值】1、掌握供應(yīng)商管理的三大問題，六大怪象與供應(yīng)商管理三大環(huán)節(jié)2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握現(xiàn)有供應(yīng)商狀態(tài)與供應(yīng)商管理策略確定4、掌握供應(yīng)市場分析分析與評估的實施方法和要點5、掌握供應(yīng)......

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理主講：郭老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，PMC經(jīng)理，制造經(jīng)理等【課程價值】1、明確供應(yīng)鏈定義與影響供應(yīng)鏈風(fēng)險的五大因素2、掌握為什么要進行風(fēng)險管理與風(fēng)險管理的流程3、掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險管控的三大前提內(nèi)容4、掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險管控的四步驟與各步驟工具方法的運用5、掌握降低供應(yīng)鏈風(fēng)險的兩種策略，四種措施與四大方法6、掌握供應(yīng)鏈......

精益管理-倉儲管理與物流配送主講：范老師

實戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結(jié)合實踐，工具性強，落地咨詢式培訓(xùn)【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】第一天精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪和 6西格瑪黑帶......