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房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
第1天:地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業的知識管理*制度、流程與指引*專業集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二:萬科企業的管控體系2.1.如何設計管控體系房地產全流程中的職能劃分:集團/區域/城市公司......
企業內部控制與風險防范高級研修班 昆明:2025年07月14日
董事長、總經理、副總經理等企業高管;財務總監、運營總監、內控內審經理或主管,總會計師及相關管理人員。課程大綱模塊一:解析內部控制—風險控制的規范體系1. 案例啟示:控制什么,怎樣控制?啟示一:追逐暴利、風險失控啟示二:投資流動性差的資產變現能力不足啟示三:損失浪費嚴重,財富不能積累啟示四:法律意識淡薄,財產......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 深圳:2025年08月02日
強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求,央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治國戰略的全局來部署,放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來,國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......
流程管理體系建設和架構設計 廣州:2025年08月01日
追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程價值幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設......
組織管控培訓內訓課程
組織管控體系設計與優化實務 主講:易老師
第一部分:企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)?2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項目管控模式對比分析及應用現場互動:討論企業不同發展階段的組織管控模式7.如何選擇適合企業的組織管......
《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 主講:劉老師
掌握典型組織架構設計方式,并找到符合自己公司特點的管控方式;剖析知名企業組織結構,領會組織演變內涵,找到組織變革關鍵點;掌握崗位說明書撰寫原則及技巧,生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......
國企改革過程中的管理方略與組織管控 主講:段老師
一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一:引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......
領導力與集團組織管控 主講:許老師
第一單元:領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元:領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......