青島7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 青島：2025年05月28日

（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理5.全壽命周期設(shè)備管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

節(jié)能減排與能源管理新機(jī)制、新思想、新方法培訓(xùn)班 青島：2025年05月29日

（一）節(jié)能減排管理1、中國(guó)制造2025（1）發(fā)達(dá)國(guó)家提出智能制造技術(shù)路線圖（2）中國(guó)提出智能制造發(fā)展三個(gè)階段（3）建立數(shù)字化工廠（案例）2、新時(shí)期節(jié)能減排要求3、中國(guó)制造2025－節(jié)能減排要求4、當(dāng)前能源使用嚴(yán)峻形勢(shì)（二）建立企業(yè)能源管理體系1、能源使用特點(diǎn)（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續(xù)性（4）替代......

新時(shí)期特種設(shè)備管理與危險(xiǎn)化學(xué)品防火防爆技術(shù)高級(jí)研修班 青島：2025年06月06日

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，特種設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，高溫、高壓和易燃易爆介質(zhì)使用增長(zhǎng)等，造成許多生產(chǎn)運(yùn)行不安全因素或事故。特種設(shè)備安全環(huán)境面臨巨變，特種設(shè)備事故層出不窮，特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題日益突出，面對(duì)新的形勢(shì)變化，企業(yè)安全壓力越來(lái)越大。對(duì)企業(yè)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理與控制及隱患排查治理提出更高......

邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 青島：2025年06月07日

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授，案例精粹的展現(xiàn)突破知識(shí)轉(zhuǎn)化瓶頸，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實(shí)例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考實(shí)用：真實(shí)案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒實(shí)戰(zhàn)：工作難點(diǎn)解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實(shí)操：沙盤推演操練，讓學(xué)員在練習(xí)中把知識(shí)消化實(shí)效：實(shí)踐難點(diǎn)指導(dǎo)，讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對(duì)......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2025年06月16日

第一模塊：新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價(jià)值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系的高效建設(shè)信息技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)審計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響新時(shí)期中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則下審計(jì)業(yè)務(wù)類型精要第二模塊：內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程與實(shí)戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2025年06月20日

集團(tuán)公司、上市公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5......