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市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 北京:2025年05月27日
1、掌握市場分析與評估的方法與工具,提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法,提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法,提升找準市場需求的能力4、掌握選擇目標市場的工具及方法,提升“找對市場”的能力5、掌握產品線業務計劃制定方法及工具,提升產品線業務規劃能力6、掌握產品-市場策......
用戶需求挖掘和產品規劃 北京:2025年05月29日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升!課程內容主要包括:產品戰略框架——為承接公司戰略,明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......
從需求到產品規劃 北京:2025年06月10日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2025年06月14日
一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入:情景沙盤在企業運營管理中的效果應用(情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題)1. 沙盤的起源和發展史2. 中國近代企業運營管理中的沙盤邏輯應用3. 沙盤推演中角色設定與企業管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......
有效運用IE技術,提高生產效率高級研修班 深圳:2025年06月21日
總目標——如何使5M1E系統效率和效益最大化,提高企業盈利能力重新理解和定義現代生產管理的核心——價值創造 如何進行LAYOUT規劃才能使布局合理、物流順暢? 如何用ECRS和5W2H技巧分析產品工藝流程,使之更易加工、制造? 如何根據產品工藝特點計算工人數和安排工位數才......