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利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京:2025年07月05日
1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地產設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等課程大綱:第一部分:房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解2.項目成本規劃與控制表3.項目現金流量預測表4.建安成......
企業財務預算與成本管控 北京:2025年07月11日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢?這門課程將向你展示一個系統、科學的預算管理體系,通過大量的案例分析與實例演練讓您通過預算來控制成......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 北京:2025年08月02日
a、立項階段成本控制重點;b、規劃階段成本控制重點;c、可研階段成本控制重點;d、設計階段成本控制重點;e、招標階段成本控制重點;f、合同履約階段成本控制重點;g、三邊工程成本控制;h、變更洽商成本控制重點;I、施工索賠管理;j、如何實行成本動態控制;k、竣工結算階段成本控制重點;l、銷售階段成本控制重點;m、成本管理......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年08月21日
二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......
管理者的八大核心說服力 廣州:2025年08月29日
第一講 發問的特殊技術1.究竟超級說服力的根基是什么?2.破解如何一句發問直指人心?3.洞悉最厲害的發問絕招是什么?第二講 敘述的五大技術1、敘述一件事,讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么?2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么?3、如何煉就自己超高境界的表述方式?第三講 驅動力——焦點對外1、當有......