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國有企業合規重點及合規體系搭建 北京:2025年05月22日
一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......
企業風險管理與內部控制案例與實務 北京:2025年05月30日
一:對標世界一流企業管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內容1-3 對標世界一流的方法二:對標世界一流的企業風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業工具2-5 風險管理的保障機制科學三:對標世界一流......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2025年06月06日
很多企業總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理,導致一輪又一輪的流程管理項目成效差,甚至失敗,因為他們(也有一些中國咨詢公司都是這個理念)注重的是流程設計(畫流程圖),而忽視了如何使流程管理真正有效的落地!很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區別——中國人更多的是靠......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年06月06日
追求高成長的企業家和決策者;集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員;關注“戰略&流程&績效”的管理人員;致力于BPM領域發展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;國際知名企業案例分享—&......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年06月07日
掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則培訓對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管;精益項目負責人、精益工程師課程大綱:1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基......