銀川成本管理培訓(xùn)

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銀川成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理西安：2025年07月09日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，加深對房地產(chǎn)投......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點西安：2025年07月26日

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構(gòu)成要素進行規(guī)劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態(tài)成本管理體系以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。設(shè)計階段的成本控制的重點除了控......

質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理西安：2025年08月08日

從國情角度分析，生產(chǎn)制造型企業(yè)占比大，質(zhì)量管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)的一個持久關(guān)注的問題，所以，在當前國際競爭日益激烈的嚴峻形勢下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更是成為企業(yè)競爭力的一個核心體現(xiàn)。所以，加強對質(zhì)量管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對于企業(yè)來講，是一項長期投入。作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管部門，質(zhì)量經(jīng)理常常成為企業(yè)中看起來受重視，又往往被忽視的&ld......

第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產(chǎn)開發(fā)全成本構(gòu)成2、萬科成本管理方式分析3、萬科成本管理架構(gòu)4、萬科成本管理的流程及程序分析5、萬科全面預(yù)算管理6、萬科成本管理權(quán)限的設(shè)定7、萬科責任成本管理（1）8個組成要素（2）3個控制指標（3）5大實施步驟8、萬科目標成本管理9、萬科動態(tài)成本管理（1）動態(tài)成本數(shù)據(jù)構(gòu)成（2）......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班北京：2025年06月06日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系，掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......

三管齊下提升班組執(zhí)行力北京：2025年05月19日

● 如何進行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)對象中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力......