銀川成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測(cè)算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫(kù)三......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級(jí)劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 西安：2025年07月26日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級(jí)費(fèi)項(xiàng)的構(gòu)成：1.2、直接費(fèi)（開發(fā)成本）、間接費(fèi)1.3、二級(jí)費(fèi)項(xiàng)的構(gòu)成：土地費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境工程費(fèi)、工程相關(guān)費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)案例：龍湖地產(chǎn)目標(biāo)成本費(fèi)項(xiàng)劃分2、成本在財(cái)務(wù)指標(biāo)中的作用與影響2.1、利潤(rùn)表2.2、凈利與毛利2.3、......

質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 西安：2025年08月08日

◆質(zhì)量管理者（決策層、部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、QE、SQE、QC） ◆依企業(yè)為單位，由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊(duì)，中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程內(nèi)容一、 競(jìng)爭(zhēng)力——質(zhì)量認(rèn)知與轉(zhuǎn)型1、質(zhì)量的本質(zhì)與內(nèi)涵2、質(zhì)量部門的 4 個(gè)定位3、質(zhì)量組織建設(shè)的 7 個(gè)支點(diǎn)4、質(zhì)量部門 7......

基于價(jià)值鏈的成本管理之道 呼和浩特：2025年08月21日

-真實(shí)案例研讀，了解成本背后的管理故事-場(chǎng)景分析提煉，找準(zhǔn)財(cái)務(wù)在成本管控中的定位-提升全局思維，迅速抓住成本管理的核心-激發(fā)管理會(huì)計(jì)賦能課程大綱第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭前言 成本背后的管理故事1.經(jīng)營(yíng)、管理、利潤(rùn)對(duì)我們財(cái)務(wù)體系的挑戰(zhàn)盲點(diǎn)在哪兒？2.組織和老大們?cè)诶Щ笫裁矗?.周豐老師......

全攻全守采購(gòu)優(yōu)勢(shì)談判體系的建立 上海：2025年07月10日

第一部分 采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備與執(zhí)行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應(yīng)商談判應(yīng)注意的問題Problems in negotiation with suppliers2、供應(yīng)商管理與供應(yīng)商關(guān)系管理—供應(yīng)商全面評(píng)估Supply manage......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績(jī)效，績(jī)效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營(yíng)銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動(dòng)人…&hel......