蘭州生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 成都：2025年06月09日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓目的了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......

彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 成都：2025年06月17日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要?生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位?生產(chǎn)計劃的特點與制定要求?生產(chǎn)計劃的用途、種類?生產(chǎn)計劃應包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1 .生產(chǎn)負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設(shè)備需......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 成都：2025年06月18日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應對計劃的頻變培訓對象：生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2025年07月29日

供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn) 成都：2025年08月04日

生產(chǎn)計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......

生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2025年08月14日

隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。在這一過程中，管理者常會遇到以下問題——如何應對多品種、小批量的急單、插......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 西安：2025年06月12日

一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析※ 案例練習：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)研修班 重慶：2025年07月09日

隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效管理生產(chǎn)計劃與庫存？如何進行計劃組織與流程的創(chuàng)新？并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計劃與物料控制策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究，并結(jié)合......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

打造高績效PMC 主講：堅老師

第一單元：為什么要學習PMC管理1、PMC管理在公司的地位PMC管理在公司中是必不可少的PMC管理在公司中是極其重要的PMC管理在公司中是一個服務部門2、PMC管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平和形象PMC管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平PMC管理人員素質(zhì)的高低直接影響公司的形象案例分析：因PMC管理人員......

生產(chǎn)計劃與進度控制（PMC） 主講：吳老師

企業(yè)生產(chǎn)副總、生物管人員、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)計劃或統(tǒng)計人員、采購、倉庫管理人員等。課程大綱一、生產(chǎn)與計劃控制概論1、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？2、PMC管理不善，容易造成什么現(xiàn)象？2.1工廠現(xiàn)狀有哪些？2.2造成這些現(xiàn)狀的原因有哪些？3、 良好的生產(chǎn)與物控管理應該做到哪幾點？二、 生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能1、生產(chǎn)管理......

《PMC-多品種少批量生產(chǎn)計劃與物料管理》 主講：陳老師

互動式講授+案例講解+案例實踐練習+模擬游戲演練+案例分享【課程大綱】一、多品種小批量生產(chǎn)計劃1.當今制造業(yè)所面臨的困境案例分享：從請客吃飯過程談生產(chǎn)計劃模擬游戲：產(chǎn)能比需求大這么多，為什么還不能按期交付呢？2.當生產(chǎn)進度落后時，你的對策真的有效嗎？3.PMC在企業(yè)中的角色與定位案例分享：PMC部門重點抓的&ldquo......

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