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中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升 昆明:2025年08月21日
中高層管理人員課程大綱第一單元:中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴(yán)重的打工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展障礙2、 中高層管理者的角色定位:3、 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場研討:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,如何修正以前自己的錯誤認(rèn)知?第二單元:中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里?3、學(xué)會時間管理,讓你的工作......
《中高層管理人員選拔與競聘實務(wù)》培訓(xùn)班 昆明:2025年09月26日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn);2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗技術(shù)三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理......
中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 成都:2025年07月12日
第一單元: 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元:管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1.管理者......
新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都:2025年09月24日
國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么?2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié):新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
高產(chǎn)品質(zhì)量的同時成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3. 質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產(chǎn)品各個組成部分之間進(jìn)行成本分布5. 公司要求進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊建設(shè),但總不能抓住核心,把團(tuán)隊建設(shè)和客戶價值結(jié)合起來6. ......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE) 上海:2025年07月03日
在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本課程的目的,是通過系統(tǒng)化的介紹,讓學(xué)員了解:1、實際了解質(zhì)量管理原則在采......