昆明勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班 成都：2025年06月12日

新冠沖擊影響下，勞動(dòng)用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，合法合規(guī)處理勞動(dòng)用工問題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評(píng)估內(nèi)部勞動(dòng)人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動(dòng)者利益保護(hù)，為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總......

員工調(diào)薪、調(diào)崗與工作地點(diǎn)變換勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)對(duì)處理 廣州：2025年07月30日

目前珠三角地區(qū)不少企業(yè)均有因“企業(yè)員工崗位職級(jí)薪檔與工作地點(diǎn)調(diào)整管理”等相關(guān)問題而產(chǎn)生的一系列勞動(dòng)糾紛，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的需要，要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加......

勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法 廣州：2025年08月01日

企業(yè)總經(jīng)辦﹑法律事務(wù)部﹑法律顧問室、企業(yè)管理部、人力資源部等管理者課程大綱第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析二、規(guī)范解除行為和擴(kuò)大補(bǔ)償范圍相關(guān)條文解析三、設(shè)置了知情權(quán)和告知義務(wù)相關(guān)條文解析四、修訂合同必備條款相關(guān)條文解析五、禁止擔(dān)保和收取押金相關(guān)條文解析六、限制使用試用期相關(guān)條文解析七、......

新法下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度設(shè)計(jì)，用工成本的管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧 深圳：2025年08月01日

（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）一、 勞動(dòng)合同管理篇1、員工招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務(wù)為期限三種不同類型的勞動(dòng)合同？什么情形下必須簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？常見的回避簽訂無固定期合同的錯(cuò)誤......

壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

引子：EQ及其在職場(chǎng)的價(jià)值 ?1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對(duì)比2.情商的定義和內(nèi)容3.情商對(duì)職場(chǎng)的意義和價(jià)值模塊一、情緒管理1.心理測(cè)試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負(fù)面情緒的破壞力?負(fù)面情緒與進(jìn)化心理學(xué)?如何應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒?內(nèi)觀練習(xí)與情緒管理4.積極情緒的創(chuàng)造力?讓自己更快樂的方法?情緒勞動(dòng)?情緒在當(dāng)代企......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2025年06月12日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益：認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程......