海口班組長培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2025年06月05日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南寧：2025年06月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

一線主管綜合技能訓練 珠海：2025年06月05日

如何搭建起生產主管的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層管理隊伍，提升生產主管的管理意識和技能，2天的《一線主管綜合技能訓練》將告訴 你一套系統而實用的現場管理方法課程收益需要清晰明確自己的角色定位和職責，確定好自己的管理層掌握作為生產主管的日常管理工作內容和具體的方法，要具有系統的思維，而不是......

生產經理管理技能提升訓練營 珠海：2025年07月12日

工廠廠長、生產部長、生產經理、生產主管等相關人員課程大綱第一講：生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺？ → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例：某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例：某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢？ → DTD有效生產周期2.1.......

班組建設與班組長勝任力提升 中山：2025年06月27日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

金牌班組長管理提升 佛山：2025年05月29日

當前管理界形成一個共識：制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業真正要創建現代企業管理機制，首先必需打造一支高水準的職業化管理隊伍。目前企業中多數中基層管理者都是從一線做起來的，絕大部分是因為業務能力出色，專業技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系......

班組長培訓內訓課程

一流班組長的三大紀律八項注意 主講：惠老師

:生產型企業班組長,工段長等一線管理人員,企業內訓講師及中層干部。課程大綱：第一部分：一流班組長大三大紀律（素質篇）第一大紀律：對企業要絕對忠誠1、忠誠的意義2、忠誠與責任3、班組長為什么需要忠誠與責任4、班組長的責任是什么？第二大紀律：逐級之間絕對服從1、何謂服從2、服從意識3、從管理者的煩惱談服從4、班組長一切行動......

互聯網時代下班組長全能修煉 主講：李老師

中基層管理人員，如：班組長、線長、拉長、車間主任、工藝管理，儲備干部等課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程綱要課程規則介紹第一單元 民貴君輕臣和-班組長角色認知(一)什么是角色互動：班組長的位置案例分享：(二)班組長的管理職能1、領導者2、執行者3、規劃者4、教練員5、造鐘者互動分享......

《贏在現場--班組管理技能提升》培訓方案 主講：陳老師

公司領導、生產（總監、經理、部長、主管、課長）、車間主任、班組長、后備班組長、工段長【課程方式】互動授課+案例分析+案例講解+實操演練+案例練習+解答釋疑【課程大綱】一、班組管理要素1．制造業面臨的問題點2．五六法－班組管理的關鍵要素二、班組長的角色定位1．討論：班組長的角色是什么？2. 案例分享：為什么我就是&ldq......

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