南昌需求管理培訓公開課

需求分析與需求管理 杭州：2025年06月06日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應鏈的系統(tǒng)思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)供應鏈管理架構(gòu)5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業(yè)制度文件：供應鏈發(fā)展規(guī)......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年06月21日

當公司規(guī)模較小，業(yè)務比較簡單時，企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數(shù)量的產(chǎn)品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業(yè)的盈利。這時候，我們就需......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年05月22日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設計中構(gòu)建質(zhì)量，實現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年06月05日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人：財務總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......

協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2025年06月06日

（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導團隊的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導入：與團隊相關(guān)的信任缺少信任的原因究竟是......