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新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力提升 武漢:2025年07月03日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程背景供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......
2021年房地產(chǎn)項目產(chǎn)品力價值提升策略沙盤演練:產(chǎn)品策劃、定位、成本控制與設(shè)計價值創(chuàng)造及案例分析 長沙:2025年07月05日
第一部分:如何構(gòu)建產(chǎn)品力提升的組織能力及操作方法一、讓設(shè)計部成為公司產(chǎn)品的中樞案例:如何處置和營銷、工程、成本等多部門的協(xié)調(diào)演練:當(dāng)成本部要求一設(shè)計降低標(biāo)準(zhǔn)時,怎樣應(yīng)對二、快速建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系案例:產(chǎn)品系建立的構(gòu)架演練:現(xiàn)場填寫設(shè)計成果中的錯漏清單表三、迭代設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的高效方法案例:如何通過迭代,實現(xiàn)團(tuán)隊和產(chǎn)品質(zhì)量雙......
HR法務(wù)實控20個工具課研修班 深圳:2025年09月26日
HR、工會、財務(wù)、經(jīng)營企劃風(fēng)險管理部等相關(guān)人員課程大綱:序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀(2021.1.1)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(2021.7.1)《電子勞動合同訂立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》(20......
采購管理中的法律實務(wù) 上海:2025年07月15日
采購經(jīng)理、采購主管采購部工作人員采購合同管理協(xié)調(diào)人員課程目標(biāo):解讀合同條款的意義控制履行合同的風(fēng)險把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)防范合同欺詐并預(yù)防合同糾紛課程大綱:采購合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采......