南昌成本控制培訓公開課

向華為學習：采購成本控制與戰略管理 武漢：2025年06月06日

一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年06月06日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2025年06月21日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 ：互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......

新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業務實戰能力提升 武漢：2025年07月03日

供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性，企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰略？如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海：2025年06月06日

通過2天的學習，使學員能夠：物流管理的日常職能與戰略職能企業供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應商的選擇與管理影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析培訓對象：供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物......

戰略財務管理與稅務風險防 上海：2025年08月01日

第一講：對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1．管理者必備的財務基礎知識2．管理者必備的財務創新思維3．戰略財務規劃什么？戰略財務管理什么？二、企業戰略與財務規劃管理的關系1．從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2．企業戰略對財務規劃與管理的影響3．如何建立適合企業戰略的財務管理體系三、戰略財務......