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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力;長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年06月30日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2025年06月20日
“柔性談判”是第一個建立在談判雙方地位不平等基礎上而設計的談判實戰課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角,側重運用心理學的方法與工具,使談判者的職業能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術”而非&ldq......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2025年08月18日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......