蘇州六西格瑪培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

蘇州六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶蘇州：2025年06月05日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門人員、工程師及負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

六西格瑪改善模式與方法蘇州：2025年07月12日

系統(tǒng)了解6Sigma DMAIC改善模式與應(yīng)用原則及方法；提升6Sigma在工作中的實(shí)際應(yīng)用水平,并能結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)用6Sigma方法開展相關(guān)改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發(fā)展6sigma哲學(xué)與方法論6sigma運(yùn)動(dòng)在制造業(yè)的應(yīng)用6sigma發(fā)展趨勢Unit 2 6sigma項(xiàng)目選擇（Defi......

六西格瑪DMAIC黃帶上海：2025年05月27日

學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目課程對象質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)等部門課程大綱第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義基本統(tǒng)計(jì)DMAIC與DFSS企業(yè)文化第二模塊：定義Define項(xiàng)目的來源識別內(nèi)外部客戶VOCCT......

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計(jì)：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則北京：2025年05月29日

第一講：構(gòu)思內(nèi)容一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分1.批量移動(dòng)PPT2.批量切換3.分節(jié)打印課堂演練三、套用模板并統(tǒng)一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區(qū)別3.如何創(chuàng)建自己的版式4.幻燈片模板里的學(xué)問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進(jìn) 深圳：2025年06月20日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運(yùn)營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題外貿(mào)市場需求變化大訂單交付不及時(shí) 訂單履行周期長 ......