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5S與目視化實戰(工廠實戰版) 蘇州:2025年05月20日
第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習)1 5S歷史和日本成功的奧秘(含日本工廠案例視頻)2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2025年05月28日
1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解,2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ ......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程(項目),需要我們貼近生產現場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓,方便您今后將所學運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州:2025年06月05日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的?案例分享:粗放的現場2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現”主......
精益現場管理與現場改善 蘇州:2025年06月06日
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益:1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式......
8D現場問題分析與解決 蘇州:2025年06月07日
D1---D8各有不同的目的要求,其目的在完整地、落實地解決品質問題,徹底底做好「再發防止」的對策,并建立一套可信賴的管理制度。本課程會有系統地介紹D1---D8一系列的精神所在,讓初學者、有經驗者均能熟練地、有效地做好8D的工作,最好不發生8D的情形,萬一發生時也能完整地提出8D報告,達到客戶滿意的目的。培訓對象企業......
工廠5S與目視化管理 蘇州:2025年06月07日
一、深刻理解5S的真正意義與作用u 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² 整理推進步驟的詳細講解² 整頓推進步驟的詳細講解² 清掃推進步驟的詳細講解&......
現場管理培訓內訓課程
現場管理與問題改善 主講:賀老師
課程背景: 微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭即是人才的競爭,一個企業兩個“場”一個是“市場”,一個是現場,企業內部決戰在現場;現場管理者在企業中扮演著多重角色:現場的指揮官、也是沖鋒者,俗稱“兵頭將尾”;是公司各項工作實現的關鍵。但......
生產精細化管理 主講:魯老師
第一章:精細化的主角----執行型主管一、為什么要向精細化管理轉變1、部分企業的現狀2、企業管理面臨的共同難題二、新時期企業需要什么樣的生產主管1、生產主管的特點2、新時期對生產主管的要求3、生產主管的素質要求4、生產主管的知識要求三、生產主管和角色、職能與責任1、新時期生產主管扮演的三大角色2、一線主管干部的職責3、......
精細化現場管理與班組建設 主講:王老師
● 了解精細化的定義與對企業管理的意義、價值、貢獻● 掌握作業標準化與標準化作業推動● 了解員工不照標準作業的原因和因應對策● 掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧,使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天● 掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法● 掌握精細化管理在在......