南京合同風(fēng)險培訓(xùn)公開課

施工合同風(fēng)險識別、防控、精細(xì)化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應(yīng)用法律實務(wù) 南京：2025年08月08日

（一）施工合同的審查、簽訂、履行與合同精細(xì)化管理實務(wù)（二）基于BIM的合同管理主講專家：曹文銜 北京市天同（南京）律師事務(wù)所高級顧問（三）PPP項目模式的交易結(jié)構(gòu)、合同要點與風(fēng)險防范（四）EPC項目合同管理實務(wù)及索賠（五）承包商盈利工具運用：“營改增”中必須注意的要點及法律風(fēng)險防范主講專家：周吉......

采購談判技巧與合同風(fēng)險管理 杭州：2025年06月06日

一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細(xì)的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州：2025年06月14日

一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購人員、面對傳統(tǒng)的企業(yè)管理，這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內(nèi)容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同機制，可以從小型項目來啟動，目標(biāo)是降低采購成本和費用4、案例與討論：采購降本的機會，從哪些協(xié)同中有可能實現(xiàn)二、采購成本協(xié)同策劃與控制1......

采購價格談判技巧與合同風(fēng)險控制 杭州：2025年06月28日

?如何通過設(shè)定談判中的七大目標(biāo)，把握談判的進(jìn)退節(jié)奏，避免談判破裂？?如何有效的在價格談判中，運用談判成功要素？ 信任、和諧與滿足。?如何有效的應(yīng)對困難價格談判場景，識別“人”的因素，抵御謊言與欺騙？?如果被我們的提議的交易無法實行，則當(dāng)事人可能采取的行動過程是什么？?如何有效運用采購價格攻心策略......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年06月12日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......

六西格瑪應(yīng)用 深圳：2025年07月07日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......