南京商貿運作培訓公開課

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

1.一套針對企業業務特點定制的招標文件做使用；2.一套符合企業業務特點的高品質投標文件范本；3.一套幫助企業維護自身權益的質疑函和回復函；4.一套與企業業務領域相關的法律法規匯編紅寶書；培訓方式實戰講授結合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓對象企業總經理、分管營銷的副總經理；市場部、企劃部銷售部主......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習5%課程大綱第一天 《PMC系統管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針......

在國家統一大市場下妙用奪標策略，嚴把標書編制，穩對異議/質疑投訴能力提升特訓營 南京：2025年07月25日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程大綱第一講 新時代招投標市場大環境的改變導入：還原招投標真實場景，組建投標模擬戰隊一、大勢所趨：最新招投標采購政策解讀與全新認知1、國家統一大市場與招投標發展趨勢；2、招標投標法的八大修訂將改變招投標生態；3、政府采購法......

新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程內容：第一講：招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標準狀態—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動，搶占先機；1.商機追蹤的四個技巧 案例：商機獲......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京：2025年08月12日

在兩天兩晚的時間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達課程現場）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的雙向修煉三、三板斧的能力模型1、業務、組織、人2、阿里三板斧能力模型的由......

深度營銷：消費者心理行為洞察與營銷策略 上海：2025年09月26日

1、全案例教學：使用哈佛與IVEY商學院案例教學法，對30-50個真實企業營銷案例進行多角度研討與講解，將傳統營銷與新媒體營銷案例相結合，啟發學員的創新思維；2、內容高度視覺化，大量使用視頻、圖形演示，幫助學員理解復雜的消費者行為現象和心理本質之間的營銷邏輯；3、課程內容高度結構化，以清晰的邏輯結構串連案例與工具方法，......