臺(tái)州合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年07月06日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問(wèn)題；2、國(guó)際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國(guó)際結(jié)算知識(shí)；3、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；4、國(guó)際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年07月05日

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何通過(guò)招標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采購(gòu)價(jià)格和規(guī)避 合同風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前采購(gòu)管理面臨的重要任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量的招標(biāo)成功案例討論，使學(xué)員了解《招投標(biāo)法》及2017年《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》有......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年07月17日

第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無(wú)效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒(méi)有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-從控制合同成立流程來(lái)控制簽約風(fēng)險(xiǎn)-從約定合同生效......

采購(gòu)必備的合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年08月15日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2025年07月12日

一問(wèn)：績(jī)效考核和績(jī)效管理是一回事兒?jiǎn)幔慷?wèn)：績(jī)效管理為什么？其價(jià)值何在？難道績(jī)效管理就是為了發(fā)獎(jiǎng)金嗎？三問(wèn)：績(jī)效管理到底管什么？考核到底考什么？四問(wèn)：對(duì)于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績(jī)？五問(wèn)：崗位業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)之間如何協(xié)調(diào)？六問(wèn)：績(jī)效考核為什么會(huì)失靈？七問(wèn)：績(jī)效管理到底是誰(shuí)的事情？為什么管理者和員工往......