杭州組織職位管理培訓(xùn)公開課

心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用 杭州：2025年05月29日

機關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理人員、從事人力資源管理工作者課程收益:運用心理學(xué)技術(shù)測評員工；發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展過程中的問題和障礙；更加有針對性的員工培訓(xùn)設(shè)計；面對員工疑難問題，有效進行心理輔導(dǎo)；提升團隊情商與向心力，消減負(fù)面情緒與過度壓力；針對企業(yè)突發(fā)事件，有能力進行危機干預(yù)，使難事易行；心智技巧內(nèi)外兼修，職業(yè)形象和專業(yè)能力......

成功從優(yōu)秀員工做起 杭州：2025年05月29日

為了加強對員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪妴T工對企業(yè)的忠誠度，同時也為企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系，提高工作效能，團體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，生動活潑，參與性強，......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權(quán)激勵等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范 杭州：2025年05月30日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓(xùn)內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年05月27日

在制定工作目標(biāo)時，你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎？在團隊協(xié)作過程中，你的溝通方式能有效傳遞信息嗎？在日常的工作過程中，你有高效跟進工作過程的方法嗎？在進行商務(wù)匯報時，你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎？在人工智能時代的浪潮下，越來越多的“簡單任務(wù)”都由電腦代勞，我們所面對的挑戰(zhàn)越來越“復(fù)......